洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團總裁李毅超。新華網(wǎng)發(fā)
當前，大眾需求逐漸綻放，在滿足安全和生理需求之外，還需要社交和社會認同，實現(xiàn)自我價值，同時對滿足自己個性化產(chǎn)品需求也更為迫切了。
洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團（以下簡稱“洛可可”）總裁李毅超在接受新華網(wǎng)專訪的時候表示，“未來沒有大眾市場，市場會被分化成非常極細的顆粒。不需要大眾化的時候，我們需要一套很好的制造體系來為他們供應(yīng)出屬于他們自己個性的產(chǎn)品。這個本質(zhì)就是消費升級，原來的消費者，變成了在乎用戶使用價值和體驗價值的參與者。科技進步和社會進步的關(guān)鍵在于給大眾帶了更多的想象力，消費升級的核心是用戶想象力的升級。消費升級的真正體現(xiàn)是，每一個人的想象力都比原來先鋒得多，需要的產(chǎn)品價值才會體現(xiàn)出來，貢獻的價值也就越多。而產(chǎn)品的設(shè)計就是產(chǎn)品價值的集中體現(xiàn)。”
那么設(shè)計到底是什么？洛可可的答案是把理想付諸實踐，為人們提供和構(gòu)建前所未有的更好的生存方式，為人類創(chuàng)造文明。李毅超說：“ 過去由于能力和技術(shù)的限制，洛可可只能提供創(chuàng)意創(chuàng)新服務(wù)，設(shè)計師強調(diào)專業(yè)背景和行業(yè)經(jīng)驗，只有這樣的設(shè)計師才能為客戶和用戶交付有經(jīng)驗和高質(zhì)量的創(chuàng)意作品。今天，洛可可轉(zhuǎn)變思維，全面實現(xiàn)合伙人制度的改革，目的在于尋找價值觀相似的合作伙伴，參與到產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計和價值體現(xiàn)。我們希望洛可可成為一個平臺，去幫助每一個合作伙伴找到能夠生長和發(fā)展的沃土，在良性價值觀的驅(qū)使下，在自然生長的過程中發(fā)揮出每個人的價值。”
之前由于行業(yè)和企業(yè)信息不對稱的問題，企業(yè)之間的合作效率低且互相不信任，如今引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念后，企業(yè)將逐漸實現(xiàn)多邊協(xié)作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，李毅超認為，“企業(yè)發(fā)揮自己的長板，規(guī)避自己的短板，運用別人的長板協(xié)作，已經(jīng)變成商業(yè)和研發(fā)過程中的共識了。 對于合作伙伴的要求，洛可可認為，要以專業(yè)技術(shù)為核心，要有創(chuàng)造能力。 洛可可和合作伙伴是雙向選擇走向雙贏的過程。”
洛可可追尋溫和力量創(chuàng)造和諧設(shè)計。李毅超認為，洛可可是一家借助高科技手段，把科技和創(chuàng)意相結(jié)合，提供創(chuàng)意設(shè)計到產(chǎn)品落地解決方案的服務(wù)型創(chuàng)意創(chuàng)新公司。成立14年，構(gòu)建了屬于洛可可特點的整合創(chuàng)意設(shè)計邏輯生產(chǎn)線。洛可可依托科學(xué)的設(shè)計方法，整合人機工程、材料學(xué)、工程學(xué)、市場營銷學(xué)等多元學(xué)科，利用數(shù)字軟件技術(shù)，通過科學(xué)創(chuàng)意的設(shè)計方法，把構(gòu)想落地，實現(xiàn)產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新，幫助提升產(chǎn)品的功能和價值。“洛可可由原來的工程設(shè)計團隊，變成了工程設(shè)計和研發(fā)團隊，從研發(fā)機械結(jié)構(gòu)、合體裝配，延伸到電子電路、軟硬件的產(chǎn)品數(shù)字化構(gòu)建。”李毅超說。
中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步在發(fā)生本質(zhì)和內(nèi)化的改變，從原來的代加工到現(xiàn)在集成研發(fā)先進制造產(chǎn)業(yè)體系，大量制造型企業(yè)都在探索數(shù)據(jù)化生產(chǎn)模式，洛可可希望在前端構(gòu)建技術(shù)采集創(chuàng)新，李毅超表示，“前端的企業(yè)能變成企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新者，能匹配的技術(shù)資源，能連結(jié)優(yōu)質(zhì)的設(shè)計師和用戶。產(chǎn)品將不再成為一種消費品，而是系統(tǒng)和合作機制能平衡多方需求，把原來的合作基礎(chǔ)由單邊和雙邊的方式變成多邊網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作方式，從開發(fā)速度和效率上提高產(chǎn)品的核心競爭力。”
洛可可的發(fā)展，始終堅持“品質(zhì)、品味、品德” ，奉行“欲求其上，必求上上”之道。洛可可以一種積極的姿態(tài)，不斷向上探索，循序漸進，力求上上合一的和諧意境。洛可可把創(chuàng)意當作水，每個洛可可人都相信，“創(chuàng)意像水一樣溫和清潤，溫和而通達，清潤育人；像水一樣充滿無限滲透力，融入萬物，滋養(yǎng)萬物，包容萬物；像水一樣磅礴有力，蘊藏?zé)o限的創(chuàng)造力，呈現(xiàn)自然的和諧之美。
這和北京市科委的潤物細無聲的培養(yǎng)模式不謀而合，李毅超表示，“洛可可的成長和發(fā)展都得益于北京市科委的大力支持。” 他認為，北京市科委對于整個科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展認知高瞻遠矚，“14年前，北京市科委就在布局科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新的資源和政策。洛可可就是北京市科委用14年時間孵化出來的一家企業(yè)。洛可可的創(chuàng)始人賈偉當時就是來北京市科委租一個辦公位的創(chuàng)業(yè)設(shè)計師，從一個小伙子，現(xiàn)在已經(jīng)變成全球知名的設(shè)計集團董事長，整個過程都離不開北京市科委早期的規(guī)劃和布局，提供了養(yǎng)育創(chuàng)新性人才的土壤和環(huán)境，實現(xiàn)資源共享。” 此外，李毅超表示，通過北京市科委的聯(lián)盟的對接機制，使得洛可可能夠大量的參與科研創(chuàng)新，對科研技術(shù)的理解加深，打造了很多科研性質(zhì)成果，讓洛可可擁有很多的專利和技術(shù)。
李毅超在談到未來高科技應(yīng)用和發(fā)展趨勢的問題的時候，表達了自己的感想，他說，“我們往往會高估一個技術(shù)在一兩年內(nèi)的發(fā)展成就，例如，我們高估了人工智能這兩年的發(fā)展，去年和今年的差別不大，技術(shù)還停留在圖像識別和語音識別的運用，好像其他應(yīng)用還沒有成為規(guī)模；但是，往往我們會完全低估一個技術(shù)在十年內(nèi)的發(fā)展，比如十年前我們不會想到手機會發(fā)展成生活中不可或缺的助手。這種對科技生活的預(yù)估成會為一個共性。” 他希望，“北京市科委可以帶領(lǐng)我們往前再走一步，打造‘中國創(chuàng)造’的國際化品牌，創(chuàng)造更美好的生活。”（谷雨/文）