根據(jù)艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)在線(xiàn)教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2518億元，同比增長(zhǎng)26%。而預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)在線(xiàn)教育用戶(hù)規(guī)模將達(dá)3億人，市場(chǎng)規(guī)模將增至4330億元。除了巨大的市場(chǎng)潛在空間，教育行業(yè)具備很強(qiáng)的抗周期性，尤其在流量紅利逐漸消失、用戶(hù)增長(zhǎng)見(jiàn)頂?shù)谋尘跋拢v訊、阿里、百度、網(wǎng)易等巨頭的相繼進(jìn)入，互聯(lián)網(wǎng)教育再次被推上了風(fēng)口。
廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者對(duì)比發(fā)現(xiàn)，巨頭用互聯(lián)網(wǎng)+滲透教育領(lǐng)域的發(fā)展歷程都不約而同地走出一條相似的道路：從平臺(tái)模式切入，通過(guò)“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”來(lái)補(bǔ)齊短板，再走向B端，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
整個(gè)在線(xiàn)教育行業(yè)大約70%的企業(yè)存在連年虧損的尷尬境地。首先是獲客難，縱然一直有母集團(tuán)新東方提供人脈資源，但以線(xiàn)下向線(xiàn)上引流為主的新東方在線(xiàn)的獲客成本，依舊居高不下。據(jù)悉，該公司單個(gè)付費(fèi)用戶(hù)獲客成本已從2018財(cái)年的55元提高1.51倍至138元。
此外，在“免費(fèi)至上”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息、數(shù)據(jù)、資料的流通便捷，再加上人們的版權(quán)意識(shí)以及知識(shí)付費(fèi)的意識(shí)薄弱，致使在線(xiàn)教育流量變現(xiàn)困難且周期拉長(zhǎng)。
有分析認(rèn)為，從大趨勢(shì)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和線(xiàn)下巨頭之間的邊界越來(lái)越模糊。兩者發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)的可能性越來(lái)越大，K12市場(chǎng)很可能促成多個(gè)巨頭的并立。