如何跨越實驗室到市場的阻礙，提高科技成果轉(zhuǎn)化率？記者在上海調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，這里正通過改革進一步為科研人員松綁，加快科技成果市場化，助推新質(zhì)生產(chǎn)力走出實驗室。
成果賦權(quán)科學家 生產(chǎn)力加快走出實驗室
記者見到青年科學家馬麟時，他正忙著研究一款光子互連芯片的量產(chǎn)工藝。這款芯片乍一看是只有一毫米厚的普通玻璃，在顯微鏡下卻另有乾坤。
上海交通大學電子工程系研究員 馬麟：它里面是有非常多的能夠?qū)Ч獾耐ǖ溃@些通道看上去是一個平面的，實際上它是一個立體交叉，每一個之間是沒有相互影響的。
把它和算力芯片集成后，可以為云計算、人工智能等領(lǐng)域大幅提高算力。這項研究成果得以市場化轉(zhuǎn)化，得益于不久前馬麟拿到的2000萬元風投。
而這樣的投資機會，過去馬麟?yún)s錯失過好幾次。之前，通過改革，科研人員已經(jīng)可以擁有成果的部分所有權(quán)，但那是單位與科研人員共同所有。這種復雜的結(jié)構(gòu)，常常讓風投資金望而卻步。
上海交通大學電子工程系研究員 馬麟：相當于你這個房子不是百分之百屬于你，然后你要賣它或者處置它的時候，這個是沒有辦法的。
改變來自在上海推行的一系列科技成果轉(zhuǎn)化新舉措。其中關(guān)鍵一項，就是在明確轉(zhuǎn)化科技成果收益比例等單位權(quán)益的前提下，允許科研人員享有科技成果的全部所有權(quán)，幫助科研人員將成果投入創(chuàng)業(yè)公司，吸引社會資本，更好進行成果轉(zhuǎn)化。
上海市科學技術(shù)委員會創(chuàng)新服務處副處長 梁冰：希望我們的科學家能有更大的自主權(quán)來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，也是讓我們的社會資本和產(chǎn)業(yè)能夠更加順利地承載科學家的成果。這個也是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的一個非常重要的支撐。
馬麟公司專利墻上的變化，展示了改革為科研人員帶來的紅利。
上海交通大學電子工程系研究員 馬麟：賦權(quán)之前專利權(quán)人是上海交通大學，現(xiàn)在變更到了我，然后又從我作為專利入股投入到了上海光織科技有限公司。
有了資金的支持，馬麟不僅擴大了辦公室，招聘了新員工，這兩天還忙著采購生產(chǎn)光子互連芯片的飛秒激光器，下半年將交付首批小樣。
上海交通大學電子工程系研究員 馬麟：這樣一個政策的確是讓我們能夠放開手腳開展相關(guān)的工作。
現(xiàn)在，在上海交通大學，像馬麟一樣的科研人員創(chuàng)辦企業(yè)94家，累計吸引社會資本超60億元，估值約370億元。
零距離服務幫助科研人員解決“不會轉(zhuǎn)”問題
通過一系列改革，上海在著力推動解決科研人員“不能轉(zhuǎn)”的難題。而記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，針對“不會轉(zhuǎn)”的問題，上海也在尋找破解之道。
在上海市科委，工作人員向記者展示了一沓厚厚的文件。里面共有250多條問答，內(nèi)容從政策法規(guī)到開一家公司的步驟，解答了科技成果轉(zhuǎn)化全鏈條上的各類問題。
上海市科學技術(shù)委員會創(chuàng)新服務處副處長 梁冰：這幾個月我們調(diào)研下來，發(fā)現(xiàn)大量的科研人員，其實他的成果最主要是“不會轉(zhuǎn)”，還有我們相關(guān)的部門對成果轉(zhuǎn)化的政策理解、政策服務還是存在一定的差異性，所以我們形成這個實務的問答。
梁冰告訴記者，除了政策服務包，他們還開設科技成果轉(zhuǎn)化“訓練營”，開設“轉(zhuǎn)化門診”“轉(zhuǎn)化學堂”，提供精準政策輔導。
那么這些政策輔導傳導得如何呢？記者來到上海目前唯一的“創(chuàng)新策源”功能區(qū)——“大零號灣”。這里緊鄰上海交大、華東師大等高校，集聚了4000多家硬科技企業(yè)，是實現(xiàn)“0到1，再到100”的重要孵化區(qū)。
總臺央視記者 田琪永：就在調(diào)研的這幾天，我們在科技企業(yè)云集的“大零號灣”，發(fā)現(xiàn)了這樣的一塊牌子，以往區(qū)科委會在區(qū)政府的集中辦公區(qū)，那這塊牌子為什么會在這兒呢？
走進大樓，記者看到這里聚集了行政、科創(chuàng)和人才服務中心，閔行區(qū)科委去年5月從區(qū)政府整體遷入這里，成了一站式服務的關(guān)鍵一環(huán)，為的就是讓政策與科研人員“零距離”。
上海市閔行區(qū)科學技術(shù)委員會副主任 徐暉：作為政府的服務部門，我們就是要來到我們的高校身邊，到我們的教授、科創(chuàng)企業(yè)和人才身邊來做好“零距離”的服務。
科研人員輕裝上陣 科技成果加速落地開花
用改革破解科技成果的“不能轉(zhuǎn)”，用服務破解科研人員擁有科技成果卻“不會轉(zhuǎn)”。調(diào)研中記者看到，一系列舉措正讓科研單位鼓勵轉(zhuǎn)、科研人員愿意轉(zhuǎn)，推動科技成果加速落地開花。
就在記者調(diào)研期間，“大零號灣”又新增了一個創(chuàng)新孵化器。啟動現(xiàn)場，記者遇到了青年教師馬道林。剛拿到科研成果全部賦權(quán)的他迫不及待就注冊了公司，這幾天正忙著裝修。
上海交通大學船舶海洋與建筑工程學院副教授 馬道林：我們現(xiàn)在能夠出來輕裝上陣，走到市場上去創(chuàng)業(yè)，信心滿滿在向前沖，然后讓我們的產(chǎn)品能夠盡快去走到產(chǎn)業(yè)需求中去。
馬道林告訴記者，新公司真是趕上了好時候。不僅享受了“大零號灣”免費辦公室等扶持措施，科技成果轉(zhuǎn)化過程中遇到的政策法規(guī)問題也都有專人解決。
技轉(zhuǎn)專員郭超就是幫馬道林解決問題的人。從政策咨詢到流程設計，他都梳理得清清楚楚。而像郭超一樣的專員，在上海交通大學已經(jīng)有17位。
上海交通大學副校長 朱新遠：由我們成立一支專門的這樣的技術(shù)服務隊伍，老師們只要把他的一些想法和產(chǎn)業(yè)一起討論的結(jié)果，和這支技術(shù)轉(zhuǎn)移的隊伍人員之間進行溝通和交流，由這支技術(shù)轉(zhuǎn)移隊伍人員幫助他們、輔助他們來解決科技成果轉(zhuǎn)化過程中的這些問題。
把轉(zhuǎn)化流程交給專業(yè)的人，馬道林得以更加專注于自己的科研。這項給機器人增加觸覺的技術(shù)，正是眼下他的研究重點。
上海交通大學船舶海洋與建筑工程學院副教授 馬道林：比如說我們有這樣一個USB接口，被它接觸之后，就可以把USB上面的這種形態(tài)、標志識別到，或者是接觸一些布料，這種布料的表面紋理，我們可以非常高密度去重建出來，機器人就可以真實地感受到我們的物理世界，能夠真正實現(xiàn)智能化。
初步統(tǒng)計，2023年上海市高校、科研院所、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等科研事業(yè)單位科技成果轉(zhuǎn)化合同總數(shù)同比增長27.2%，合同金額同比增長24.4%，正助推科技成果加速走出實驗室，形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
（總臺央視記者 趙曙光 田琪永 邵晨 梁志瑋 武文帥）