中國企業(yè)創(chuàng)紀錄的海外并購主要是為了滿足企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，美國高盛集團全球并購部門主管１９日在北京舉行的小型媒體會上如此表示。

　　高盛提供的數(shù)字顯示，今年迄今為止，中國企業(yè)全球并購交易額占全球總額的比重高達２６％，而這一數(shù)字在數(shù)年前還不到１０％。高盛集團全球兼并收購聯(lián)席負責(zé)人林舸（格雷格·蘭姆考）表示，如今全球并購行業(yè)最重要的趨勢就是，中國企業(yè)海外并購額的大幅增長。

　　另據(jù)全球金融數(shù)據(jù)提供商迪羅基公司的統(tǒng)計，中國對外并購自２０００年以來已經(jīng)連續(xù)六年增長，今年一季度更是成為超過加拿大和美國的全球跨境并購最大收購國。從全球趨勢來看，如今正處于過去２０年來全球并購交易的第三波高潮。

　　林舸介紹說，第一波是１９９９年到２０００年的技術(shù)、媒體、電信（ＴＭＴ）并購狂潮，終止于科技股泡沫破滅。第二波并購高潮是２００６年到２００７年，終止于次貸危機。如今這輪并購高潮始于２０１４年，２０１５年全球并購交易額達到了２０年來最高的４．６萬億美元。

　　林舸認為，本輪全球并購交易存在兩大突出特點，其一是并購規(guī)模日趨龐大，２０１５年金額超過１００億美元的并購交易占總交易額的比例高達３８％，而這一比例在２０１３年僅為１４％。今年迄今，中國企業(yè)宣布的最大并購交易是中國化工集團４６６億美元收購瑞士農(nóng)業(yè)化學(xué)和種子公司先正達，這也是有史以來最大規(guī)模的中國跨境交易。

　　第二大特點是，大多數(shù)交易都是大型企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作，這和２００６－２００７年由大量私募基金推動的并購交易顯著不同。根據(jù)湯森路透的數(shù)據(jù)，今年迄今，全球并購交易中的４３％都屬于戰(zhàn)略跨境并購，而這一比例在２０１３年時僅為２７％。這意味著本輪跨境并購更多是企業(yè)出于全球化發(fā)展的戰(zhàn)略需求。

　　高盛集團全球兼并收購聯(lián)席負責(zé)人高明楷（邁克爾·卡爾）說，觀察中國企業(yè)并購觀念的變化是一件很有趣的事。他強調(diào)，今年值得注意的不僅僅是中國企業(yè)并購交易的金額水平，還包括企業(yè)在并購交易中表現(xiàn)出的老練程度。

　　高明楷認為，如今中國企業(yè)更善于利用跨境并購來實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，中國企業(yè)的并購行為是“深思熟慮、戰(zhàn)略性的、謹慎的”。

　　今年以來，人民幣匯率出現(xiàn)回調(diào)。通常來說，堅挺的人民幣匯率意味著更強的海外購買力。而人民幣匯率變化是否會影響到中國企業(yè)的海外并購行為呢？

　　對此，林舸認為，中國企業(yè)進行海外并購時，主要動機是在全球進行資產(chǎn)的多元化配置，這是出于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮；同時，他認為對中國企業(yè)來說，也的確存在“在人民幣堅挺時進行海外資本布局”的考慮。他強調(diào)，從根本上來說，中國企業(yè)的海外并購性質(zhì)是戰(zhàn)略性的，不是簡單的財務(wù)考慮。

　　高明楷也強調(diào)，企業(yè)并購的主要考慮是“可持續(xù)的長期價值”，而非是匯率變化。他認為，全球并購市場的推動因素是“希望獲得戰(zhàn)略性成長的企業(yè)”，而不是對匯率等市場價格的套利行為。

　　根據(jù)湯森路透和迪羅基的統(tǒng)計，從２０１１年至今的全球并購交易中，高盛參與的交易數(shù)量和金額都位居全球第一，高盛在全球并購市場的份額達２９．５％。