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國(guó)資委主任談南北船合并傳言:任何情況都可能發(fā)生

國(guó)資委主任談南北船合并傳言:任何情況都可能發(fā)生

2017-09-28 16:54:11

來源:中國(guó)新聞網(wǎng)

  中新網(wǎng)9月28日電 今日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶在回答記者有關(guān)“南船和北船會(huì)不會(huì)兼并”的提問時(shí)表示,“任何情況都有可能發(fā)生”。

資料圖:一企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)。圖片來源:視覺中國(guó)資料圖:一企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)。圖片來源:視覺中國(guó)

  國(guó)務(wù)院新聞辦舉行新聞發(fā)布會(huì),介紹十八大以來國(guó)有企業(yè)改革有關(guān)情況。有記者提問,國(guó)企的兼并重組使得在中國(guó)形成了很多最大的國(guó)有企業(yè),比如在機(jī)車制造方面就有這樣的例子。下一個(gè)可能進(jìn)行重大兼并的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)會(huì)是什么?會(huì)不會(huì)是在船舶制造方面,南船和北船會(huì)兼并嗎?

  “任何情況都有可能發(fā)生。”,肖亞慶回應(yīng)。

  國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任黃丹華進(jìn)一步解答,十八大以來,在各有關(guān)部門的支持下,國(guó)資委扎實(shí)推動(dòng)中央企業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和重組整合,先后完成了對(duì)南北車、寶鋼、武鋼、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)等18組34家企業(yè)的重組。同時(shí),國(guó)資委也根據(jù)發(fā)展的需要,新組建了中國(guó)航發(fā)、中國(guó)鐵塔兩家公司,中央企業(yè)戶數(shù)調(diào)整至98戶,取得了積極的成效。

  她介紹了整合的成效。從總體來看,一是通過橫向合并,強(qiáng)化了規(guī)模效應(yīng),2017年有48家中央企業(yè)入圍了世界500強(qiáng),行業(yè)的帶動(dòng)力和影響力顯著的提升。二是通過縱向聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),完善了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同,探索解決長(zhǎng)期以來在一些行業(yè)發(fā)展中的問題,使企業(yè)的綜合實(shí)力得到了顯著的提升。三是通過專業(yè)化的整合,優(yōu)化了資源的配置,資源共享水平大大提高,減少了重復(fù)建設(shè),節(jié)省了投資、節(jié)約了土地、保護(hù)了環(huán)境。

  從結(jié)構(gòu)優(yōu)化角度來看,中央企業(yè)通過重組整合,一是加快了化解過剩產(chǎn)能退出的步伐。二是提升了技術(shù)創(chuàng)新能力,企業(yè)通過整合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力。三是整合以后,管理成本、經(jīng)營(yíng)成本下降。四是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。

  從企業(yè)自身來看,整合以后的成效也是很明顯的。首先是企業(yè)的主業(yè)更加突出了。二是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加精簡(jiǎn)了。三是企業(yè)內(nèi)部的管理更加高效了。四是企業(yè)與其他相關(guān)改革工作協(xié)同推進(jìn)的力度加大了。

  她指出,所以看優(yōu)化結(jié)構(gòu)、重組整合的成效,要從多個(gè)維度。從這些年的實(shí)踐來看,推進(jìn)中央企業(yè)的重組整合,不是以企業(yè)數(shù)量的變化為導(dǎo)向,主要的目的是通過重組整合優(yōu)化資源的配置,優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu),增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的整體功能和效率。下一步,國(guó)資委將堅(jiān)持深化改革,深入推進(jìn)中央企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、重組整合,推進(jìn)國(guó)有資本有進(jìn)有退,促進(jìn)中央企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)主業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

  肖亞慶補(bǔ)充說,重組,“大”是目標(biāo)之一,但不是最主要的目標(biāo)。當(dāng)前問題是一個(gè)行業(yè)里面有好幾十個(gè)企業(yè)都在從事,內(nèi)部摩擦太大,但是數(shù)量減少也不是最主要的目的。

  他指出,還是要看國(guó)際市場(chǎng),看國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需要什么樣的企業(yè),就朝著這個(gè)方向重組什么樣的企業(yè)。中車在中國(guó)是很大了,但是看看國(guó)際上的一些著名的公司,像西門子、阿爾斯通也在進(jìn)行重組,他們有很多新的重組的內(nèi)容。所以,技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)的發(fā)展是倒逼中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最大動(dòng)力源泉。我們也要按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量。

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