按照省廳、市局開展治超"春雷行動"的安排部署，商南收費站采取6大舉措，印發(fā)實施方案，落實責(zé)任、明確重點、強化考核、全面推進收費治超聯(lián)動工作實現(xiàn)新突破。

　　一是采取懸掛橫幅和向司乘人員散發(fā)宣傳單等方式，掀起治超"春雷行動"宣傳高潮，并明確規(guī)定了宣傳內(nèi)容和宣傳報道的具體次數(shù)，營造良好輿論氛圍。二是推行包抓制度。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別包抓4個收費班和監(jiān)控班，落實責(zé)任。三是明確重點。嚴(yán)格執(zhí)行《收費治超聯(lián)動工作規(guī)程》，做好超限超載車輛的計重收費和移交處理，實現(xiàn)車輛檢測數(shù)據(jù)共享，切實發(fā)揮收費站在治超聯(lián)動工作中的實施主體作用。四是將治超"春雷行動"和"偷逃漏通行費"專項治理活動緊密結(jié)合起來，嚴(yán)厲打擊強行闖站或利用跳秤、沖秤、走S型等方式偷逃漏通行費和逃避超限檢測行為。五是加大稽查力度，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)查（即對前一天的收費錄像專人進行全時段的核查）外查（即對疑似超限超載車輛與兄弟單位商邑、武關(guān)收費站聯(lián)系查詢有關(guān)數(shù)據(jù)信息）制度，對不按操作規(guī)程操作，移交車牌號不準(zhǔn)確、不及時、不移交的行為，從嚴(yán)從重進行處罰。六是強化考核，將"春雷行動"開展情況納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，對完成任務(wù)較好的進行表彰，對任務(wù)完成不好的，進行問責(zé)。

　　（李軍）