本報(bào)訊 （通訊員 李沐遠(yuǎn)）近年來(lái)，丹鳳縣堅(jiān)持以人民為中心，通過(guò)完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，不斷提升社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
　　丹鳳縣著力把組織體系建設(shè)嵌入社區(qū)治理，以黨建引領(lǐng)推動(dòng)黨的組織和黨的工作有形有效覆蓋。健全完善“社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—片區(qū)黨小組—黨員中心戶”四級(jí)管理體系，將組織網(wǎng)格嵌入社區(qū)治理第一線。建強(qiáng)骨干隊(duì)伍，加強(qiáng)社區(qū)干部黨務(wù)工作規(guī)范化培訓(xùn)，組織專職黨務(wù)干部參與社區(qū)工作者考試，建立在職黨員參與社區(qū)治理的“兼職委員制”，全面提升治理效能。發(fā)揮引領(lǐng)作用，以小區(qū)為單位，吸收退休干部、鄉(xiāng)賢、社區(qū)工作者擔(dān)任小區(qū)黨組織委員，充分挖掘小區(qū)自治潛能。
　　丹鳳縣充分發(fā)揮社區(qū)黨員先鋒模范作用，構(gòu)建“大黨建、大治理、大執(zhí)法、大應(yīng)急、大服務(wù)”工作格局，做到“民有所呼、我有所應(yīng)”。完善服務(wù)機(jī)制，建立黨員干部志愿服務(wù)隊(duì)，常態(tài)化開展送政策、送資源、送健康、送文化、送技能、送溫暖等“組團(tuán)式”服務(wù)。提升服務(wù)功能，構(gòu)建“城區(qū)5分鐘生活圈”，優(yōu)化“紅色驛站”設(shè)置，為群眾提供日間休息、圖書閱覽、議事談心等服務(wù)，依托“紅色驛站”組織開展愛(ài)心義診、法務(wù)咨詢、文體娛樂(lè)等活動(dòng)，多渠道寬角度察民意、解民憂。破解民生難題，落實(shí)“街道吹哨、部門報(bào)到”服務(wù)群眾責(zé)任制，聚焦群眾急難愁盼問(wèn)題，結(jié)合單位職能職責(zé)和資源優(yōu)勢(shì)，在公共服務(wù)、小區(qū)治理等方面主動(dòng)作為，持續(xù)提升群眾的獲得感和幸福感。
　　丹鳳縣構(gòu)建有力有效、深入群眾的民主協(xié)商機(jī)制，不斷激發(fā)社區(qū)自治活力。廣泛匯聚力量，健全社區(qū)功能部室設(shè)置，搭建居民議事廳，匯聚“兩代表一委員”力量，充分拓寬建言獻(xiàn)策、共建共治渠道。完善監(jiān)督管理，建立健全街道權(quán)責(zé)清單，完善工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，定期召開社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議，依托社區(qū)黨總支，對(duì)物業(yè)公司、機(jī)關(guān)黨員“雙報(bào)到”、街道履職情況定期研判、評(píng)定等次，確保服務(wù)機(jī)制不失活、為民辦事不掉隊(duì)。規(guī)范議事程序，定期對(duì)“一年十件實(shí)事”、物業(yè)公司制度變更、公共設(shè)施建設(shè)等重大事項(xiàng)進(jìn)行民主討論、集體表決，做到重點(diǎn)決策必詢、重大事項(xiàng)必議、重要項(xiàng)目必評(píng)，切實(shí)保障居民權(quán)益。