本報訊(楊斌 李文倩)今年以來，洛南縣加快推進社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，著力構建街道社區(qū)黨組織領導下的聯(lián)動服務機制，提升物業(yè)服務精準化、規(guī)范化水平，打通服務群眾“最后一公里”，推動城市社區(qū)黨建工作提質增效。

　　健全組織運行體系，“兩家人”變成“一家親”。成立小區(qū)物業(yè)黨組織，共同參與小區(qū)治理、研究小區(qū)規(guī)劃，有效打開物業(yè)與業(yè)主之間的“心疙瘩”。目前，全縣已成立各類小區(qū)黨支部38個，成立物業(yè)管理企業(yè)黨支部3個，并在黨員人數較多的樓宇設立黨小組27個，形成了以黨支部為主導，物業(yè)公司、業(yè)委會、小區(qū)居民等多方聯(lián)動的小區(qū)治理架構。

　　堅持多方議事原則，“獨角戲”變成“大合唱”。由縣委組織部牽頭，四皓街道黨工委、陽光庭園保障房小區(qū)黨委、陽光庭園社區(qū)黨支部、柳林置業(yè)公司黨支部、亞美和達物業(yè)管理公司黨支部等8個黨組織組成西城區(qū)小區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建聯(lián)席會議單位，每半年召開一次聯(lián)席會議，協(xié)調處理小區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建的重點任務，探討社區(qū)綜合治理中的難點、熱點問題，形成信息互通、資源共享、多方參與、齊抓共管的黨建工作格局，解決涉及居民群眾利益需求的問題，切實提升住宅小區(qū)綜合治理的能力和水平。

　　匯聚部門聯(lián)動合力，“沒人管”變成“全員干”。構建“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨組織—樓棟黨小組長—黨員單元長”的五級塔型組織體系，建立健全縣、街辦、社區(qū)三級網格包聯(lián)責任，推行網格長、樓棟長、網格員“兩長一員”制，形成黨委統(tǒng)一領導，小區(qū)支部為核心，房管、物業(yè)、業(yè)委會和黨員群眾共同參與治理的工作合力和良好互動氛圍，推動社區(qū)治理與物業(yè)服務同頻共振。