本報(bào)訊(代緒剛)今年以來，商南縣堅(jiān)定不移地發(fā)展工商經(jīng)濟(jì)，努力在優(yōu)化布局、做大規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新、品牌打造上下功夫，招引建設(shè)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、聚鏈項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)裝備制造、綠色食品、輕工電子、現(xiàn)代材料“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”集群化發(fā)展，把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)，推動(dòng)全縣工商業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、鏈條化、園區(qū)化、集群化發(fā)展，努力為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　縣上持續(xù)深化財(cái)稅體制改革，重點(diǎn)解決制約財(cái)稅發(fā)展的體制機(jī)制問題，探索建立涉企協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)，整合部門資源，共同出臺(tái)企業(yè)扶持政策、統(tǒng)籌調(diào)配各類資源、聯(lián)合開展監(jiān)督檢查，著力構(gòu)建統(tǒng)一高效、法治規(guī)范、公平公正的財(cái)稅制度體系，不斷優(yōu)化資源配置，激發(fā)市場(chǎng)活力。

　　縣上堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)企業(yè)融資、用地、用能、用人等方面存在的問題，創(chuàng)新舉措，推動(dòng)銀政企三方聯(lián)手，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)力。在企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)登記、相關(guān)證照辦理、項(xiàng)目資金申報(bào)上，盡最大努力創(chuàng)造條件，為企業(yè)排解困難。降低企業(yè)生產(chǎn)成本、制度成本，讓企業(yè)輕裝上陣。要求各金融機(jī)構(gòu)樹立“互惠互利、互助共贏”理念，積極創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力，增添力量。引導(dǎo)企業(yè)與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校、科研院所、“高精尖”企業(yè)建立合作關(guān)系，提升企業(yè)科技含量，由拼“資源”向拼“科技”轉(zhuǎn)變。

　　同時(shí)，學(xué)習(xí)西安政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)方案，深入開展規(guī)范中介服務(wù)、涉企收費(fèi)、誠(chéng)信體系建設(shè)、優(yōu)化便民服務(wù)、促進(jìn)政策落地落實(shí)“五大行動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)“一扇門、一張網(wǎng)、一次辦”工作，努力為各類市場(chǎng)主體提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。堅(jiān)決打擊擾亂正常市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的違法行為，維護(hù)公平正義，確保企業(yè)平等使用生產(chǎn)要素、同等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、均等受到法律保護(hù)，努力打造一個(gè)繁榮有序、公平競(jìng)爭(zhēng)、人人參與的良好投資環(huán)境。縣域工業(yè)集中區(qū)繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以更加高效的服務(wù)，打造更加贏人的環(huán)境，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)打造一個(gè)基礎(chǔ)完善、功能齊全、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化省級(jí)高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　此外，建立形成“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)考核一級(jí)”的工作機(jī)制，縣對(duì)鎮(zhèn)辦和部門、站所和股室、領(lǐng)導(dǎo)和一般干部進(jìn)行常態(tài)化考核，以獎(jiǎng)懲倒逼工作落實(shí)。實(shí)行“項(xiàng)目化”督查，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的時(shí)間表和任務(wù)書，像抓工程一樣，任務(wù)到人，時(shí)間到點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)督導(dǎo)，清單交辦、限時(shí)辦結(jié)、通報(bào)反饋。實(shí)行“常態(tài)化”指導(dǎo)，組建專門力量定期研判，將平時(shí)的督查結(jié)果運(yùn)用到年終考核之中，與各單位和干部的“面子”“位子”“票子”掛鉤，真正做到干與不干、干好干壞、干多干少“不一樣”。實(shí)行“菜單式”問責(zé)，針對(duì)布置的任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)地對(duì)賬，一事一事地對(duì)標(biāo)，對(duì)抓落實(shí)出現(xiàn)失誤、不在狀態(tài)、推進(jìn)乏力，連續(xù)兩次督導(dǎo)達(dá)不到進(jìn)度的進(jìn)行問責(zé)。