本報(bào)訊(李鵬濤)自“提士氣、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、建機(jī)制、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái)，商州區(qū)瞄準(zhǔn)“六件硬事”，“換腦子、轉(zhuǎn)作風(fēng)”。在崗在位是“硬事”第一條。商州區(qū)采取“四項(xiàng)措施”解決“駐村”干部不住村難題，確保脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

　　注重關(guān)心關(guān)愛(ài)。商州區(qū)委撥付專(zhuān)項(xiàng)資金改善駐村干部工作、生活條件，逐步改善其基本生活設(shè)施，落實(shí)帶薪休假制度，對(duì)生活有困難的家庭給予適當(dāng)補(bǔ)助。進(jìn)一步豐富鎮(zhèn)村干部生活，開(kāi)辦職工夜校，組織開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，盡力讓駐村干部工作更安心、更舒心、更有信心。

　　強(qiáng)化保障支持。由選派單位落實(shí)駐村干部“五重保障”措施，即派出單位按照實(shí)際駐村天數(shù)給予生活補(bǔ)助，每月發(fā)放通信補(bǔ)貼，每年安排1次健康體檢，駐村期間辦理人身保險(xiǎn)，每半年安排1次慰問(wèn)。

　　建立激勵(lì)機(jī)制。每2年評(píng)選表彰一批全區(qū)優(yōu)秀第一書(shū)記和工作隊(duì)員。每年對(duì)駐村(社區(qū))半年以上的干部進(jìn)行年度考核，以適當(dāng)方式聽(tīng)取派出單位意見(jiàn)，考核結(jié)果反饋派出單位，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔使用、晉升職級(jí)、評(píng)定職稱(chēng)等的重要依據(jù)。

　　從嚴(yán)監(jiān)督管理。商州區(qū)委常態(tài)督查組定期不定期開(kāi)展督查和明察暗訪;區(qū)委組織部、區(qū)鄉(xiāng)村振興局每季度至少開(kāi)展1次督查。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委承擔(dān)日常管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假、工作報(bào)告、紀(jì)律約束等制度，每月至少開(kāi)展1次工作情況抽查。對(duì)于“駐村”不住村的干部，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起。