本報訊 （通訊員 陳凱文）今年以來，商州區(qū)緊扣全市建設(shè)“六庫兩線一碼”智慧平臺部署要求，扎實做好數(shù)據(jù)錄入、推送轉(zhuǎn)化、管理維護等工作，切實管好用好市級平臺，高標準建設(shè)運行區(qū)級平臺。
商州區(qū)成立“六庫兩線一碼”智慧管理平臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立6個工作專班，實行清單化、節(jié)點化管理，精準建立6個數(shù)據(jù)庫。目前，策劃項目庫入庫項目485個，招商引資庫入庫項目50個，行政審批庫完成立項審批（備案）112個，開工在建庫項目165個，納規(guī)入統(tǒng)庫項目69個，績效評價庫入庫項目24個，實現(xiàn)了項目高水平謀劃、高標準建設(shè)、高效率落地、高質(zhì)量入統(tǒng)。
商州區(qū)突出項目謀劃、建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮對各重要環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)“穿針引線”作用，按項目類別、環(huán)節(jié)、階段調(diào)度推進。年度新策劃項目工作線實行滾動管理，目前已將策劃庫中48個項目推送至招商庫，10個具備轉(zhuǎn)化條件的B類項目推入A類項目內(nèi)。年度重點建設(shè)項目工作線實行全周期運行，行政審批抓前期，開工項目抓納統(tǒng)，納統(tǒng)項目抓竣工，竣工項目抓投產(chǎn)，環(huán)環(huán)相扣、壓茬推進，形成了項目全過程管理閉環(huán)。
商州區(qū)對重點項目逐一賦予二維碼，業(yè)主單位通過二維碼反饋各環(huán)節(jié)存在問題，第一時間梳理上報相關(guān)專班協(xié)調(diào)解決。目前已將191個區(qū)級重點項目二維碼發(fā)送至各項目責(zé)任單位和業(yè)主單位，并積極組織二維碼應(yīng)用培訓(xùn)，確保工作人員熟練掌握，項目責(zé)任單位及時更新項目信息、反饋項目問題，暢通了項目部門與業(yè)主單位、相關(guān)職能部門的溝通渠道。
商州區(qū)高質(zhì)量建立區(qū)級“六庫兩線一碼”智慧管理平臺，結(jié)合工作實際完善平臺功能。對政府投資項目標注專項債、中央和省預(yù)算內(nèi)資金等可爭取項目資金，進一步明確資金來源；在7個省市重點項目現(xiàn)場安裝攝像頭，實現(xiàn)遠程實時調(diào)度；每月對191個重點項目用無人機航拍調(diào)度，精準掌握項目進度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，真正實現(xiàn)平臺共享共用、高效運轉(zhuǎn)。