近年來(lái)區(qū)教體局始終高度重視建議提案辦理工作，堅(jiān)持把辦理建議提案與推進(jìn)教育工作相結(jié)合，把落實(shí)建議提案作為破解教育疑難問(wèn)題的有效抓手和宣傳教育體育工作的難得平臺(tái)，建議提案辦理在嚴(yán)格登記、交辦、擬辦、審核的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，辦公室專人協(xié)調(diào)督辦，處室主任股長(zhǎng)親自把關(guān)”的辦理責(zé)任機(jī)制，實(shí)行“三個(gè)堅(jiān)持”，不斷優(yōu)化辦理工作流程，完善相關(guān)制度，創(chuàng)新工作機(jī)制、狠抓工作落實(shí)。
一是堅(jiān)持集中交辦制度。局辦公室在收到交辦件后，根據(jù)建議(提案)內(nèi)容，主動(dòng)征求有關(guān)股室意見(jiàn)，初步確定承辦股室，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究后交相關(guān)股室辦理；二是堅(jiān)持專項(xiàng)督辦制度。由局辦公室牽頭，每半個(gè)月對(duì)經(jīng)辦股室辦理情況進(jìn)行一次督查，主要內(nèi)容包括辦理進(jìn)度、辦理質(zhì)量、會(huì)商率以及存在的問(wèn)題，并提出具體要求；三是堅(jiān)持會(huì)商協(xié)辦制度。為提高代表委員滿意度，局各包抓領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)辦股室與代表委員充分溝通的基礎(chǔ)上，采取電話溝通、上門征求意見(jiàn)、邀請(qǐng)座談等方式，再次聽(tīng)取意見(jiàn)，爭(zhēng)取理解和支持。
目前，該局承辦的40件代表建議和委員提案均已辦理結(jié)束，辦結(jié)率100%，實(shí)現(xiàn)辦理工作從答復(fù)型向落實(shí)型轉(zhuǎn)變，從一事一議向舉一反三轉(zhuǎn)變，從辦公文向辦實(shí)事轉(zhuǎn)變，從關(guān)門辦理向開(kāi)門問(wèn)計(jì)轉(zhuǎn)變，不斷提高建議提案辦理質(zhì)量，推動(dòng)教育體育工作健康快速發(fā)展。