為確保機(jī)構(gòu)改革后楊地鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)順利開展,切實(shí)實(shí)現(xiàn)零距離服務(wù)群眾,增強(qiáng)干部工作責(zé)任感和為民服務(wù)意識(shí)。以“四強(qiáng)化”確保機(jī)構(gòu)改革后干部管理。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長,班子成員任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任進(jìn)一步明確,確保機(jī)構(gòu)改革后各項(xiàng)開展不間斷。
二是強(qiáng)化崗位。楊地鎮(zhèn)在縣上機(jī)構(gòu)改革后迅速召開黨委會(huì),決定在縣上給每名干部“六辦三站”定崗的基礎(chǔ)上。因地制宜,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,給原站所干部,以黨委、政府聯(lián)合發(fā)文,進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)干部。確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序進(jìn)行。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限,對(duì)各單位的業(yè)務(wù)進(jìn)行不定期督查,對(duì)因個(gè)人責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),影響了全鎮(zhèn)工作,將嚴(yán)肅問責(zé),嚴(yán)懲不怠。
四是強(qiáng)化宣傳。充分利用宣傳欄、宣傳標(biāo)語,上門宣傳、LED顯示屏等多形式,廣泛宣傳,切實(shí)提高黨員干部和群眾的知曉率與參與度,營造人人參與、齊抓共管良好社會(huì)氛圍。(樊 濤)