本報(bào)訊(樊仁平 陳濤濤)今年以來，柞水縣通過大膽激勵(lì)、科學(xué)容錯(cuò)、能上能下，嚴(yán)用“三項(xiàng)機(jī)制”，助推追趕超越。
大膽激勵(lì)，激發(fā)能者正能量。將目標(biāo)考核優(yōu)秀單位比例提高至35%，對(duì)完成市考指標(biāo)任務(wù)，為全縣考核加分權(quán)重較大的單位直接確定為優(yōu)秀等次，個(gè)人優(yōu)秀比例提高至20%。對(duì)年度考核為優(yōu)秀、良好等次的鎮(zhèn)辦，分別獎(jiǎng)勵(lì)60萬元、40萬元;對(duì)年度考核為優(yōu)秀、良好等次的部門，分別人均獎(jiǎng)勵(lì)8000元、6000元。出臺(tái)《“三推三考”選人用人辦法》，大力推薦選拔在“追趕超越”“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中作出突出貢獻(xiàn)的干部，使能者干事創(chuàng)業(yè)激情高漲。
科學(xué)容錯(cuò)，去除干者膽怯癥。制定下發(fā)《柞水縣容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法》，科學(xué)劃定容錯(cuò)糾錯(cuò)的13種情形，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)、受理、核實(shí)、認(rèn)定、反饋和報(bào)備的容錯(cuò)糾錯(cuò)程序。從嚴(yán)執(zhí)行《對(duì)縣管科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施辦法》，強(qiáng)化日常監(jiān)督，對(duì)干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)進(jìn)行提醒函詢，全力為敢闖敢拼者保駕護(hù)航。出臺(tái)《柞水縣機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核末位查究辦法》，對(duì)考核為末位人員，由單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提醒談話，扣發(fā)50%年度目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)金，使干者信心更足，思想顧慮漸少。
能上能下，增加庸者危機(jī)感。綜合運(yùn)用班子研判、目標(biāo)責(zé)任考核等結(jié)果，堅(jiān)決讓不想為、不會(huì)為、不敢為者“騰位子”。合理設(shè)置政治素質(zhì)、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、黨的建設(shè)考核等10個(gè)方面68條下的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不適宜、不勝任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整。嚴(yán)格落實(shí)《柞水縣脫貧攻堅(jiān)駐村工作隊(duì)暨“第一書記”召回管理辦法》，對(duì)因能力素質(zhì)不強(qiáng)、不能勝任脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的干部，進(jìn)行組織培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理;扎實(shí)做好幫帶工作，對(duì)轉(zhuǎn)變明顯、能力提升的干部，重新給予上的通道，實(shí)現(xiàn)干部能上能下良性循環(huán)，使庸者危機(jī)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
截至目前，全縣提拔重用“第一書記”21名、脫貧攻堅(jiān)一線干部62名，容錯(cuò)糾錯(cuò)2人，提醒談話29人，函詢2人，共下科級(jí)干部7名，調(diào)整召回“第一書記”41名，取消評(píng)優(yōu)資格單位13個(gè)。