馬可中國日前舉辦了“My Marco色彩中國夢馬可中國新形象 新產品新策略”發(fā)布會。該會議或將首次定義并格局國內文具市場。

發(fā)布會上，中國教育學會家庭教育專業(yè)委員會副理事長王大龍、國際蒙太梭利教育協(xié)會中國區(qū)副會長馬曉青、中華社會救助基金會“聆天使計劃”公益基金負責人公澤忠等相關來賓受邀與馬可中國相關領導人共同啟動馬可全新形象。

全新馬可品牌形象，明亮的藍色基調輕盈、時尚，并以形似鉛筆頭的M品牌標識亮相，驚艷全場。據(jù)悉，歷時半年，斥資逾百萬打造的這一系列形象，以馬可最具代表性的鉛筆頭結合品牌首字母M，更強調其品牌識別度。據(jù)估算，國內文具擁有百億市場，而目前，并無強勢品牌。在國內消費者對整個文具業(yè)內品牌認識度不高的背景下，馬可欲借力全新形象，配合更為精準的市場細分的產品，樹立一代人的文具品牌。

“品牌賦予優(yōu)秀的產品源源不斷的生命力。”馬可中國市場總監(jiān)樂毅先生在闡述馬可全新品牌時表示，馬可品牌通過卓越的產品、早期市場教育及培育、全方位的市場溝通，并不斷踐行企業(yè)社會責任等4大方面來建立一個完整、良性發(fā)展的品牌，為國內消費者在提供與全球80個國家地區(qū)同樣品質的產品之時，同樣帶去更為完善的增值服務與現(xiàn)代化的消費體驗。

在美國，彩色鉛筆與石墨鉛筆的市場比例是8:2;在歐洲，這一數(shù)據(jù)為7:3;即使在GDP水平與中國相當?shù)臇|南亞國家，這一比例為6:4;而在中國，這一數(shù)據(jù)則為4:6。這也是為什么有“中國人不畫畫”這一說。而研究證明，色彩與繪畫藝術對于腦部發(fā)育有著明顯的關聯(lián)度。

根據(jù)今年2至3月馬可中國對全國4地(北、上、廣、漢)逾200名消費者的深度訪談調研發(fā)現(xiàn)，國內消費者對于畫材的認知單一，對色彩類產品并不了解，對書寫類產品難區(qū)格。而目前市場上的繪畫類、書寫類產品顯然并不能滿足消費者的需求，市場亟待有品質、安全有保障且定位精準的產品。對此，馬可中國也迅速作出反應，如學前書寫專用鉛筆、全無氣味、安全無毒的兒童勾線筆等產品橫空出“市”。

同時，對于基礎教育的參與也讓馬可從生產型加快邁向以市場為主導型品牌的步伐。據(jù)悉，“色彩中國夢馬可鉛筆幼兒園美術套包”于不久前正式進駐國內包括北京、上海、廣州、武漢4地示范級幼兒園所。針對低齡兒童美術啟蒙的各類畫材因其針對性強、安全等級高、美觀兼顧便捷度等特點，為幼兒階段美術學習提供成套解決方案，迅速填補了市場空白，廣受學前兒童家庭歡迎。

除了堅持馬可一直以來“品質、安全、環(huán)保”的企業(yè)理念，馬可在全新戰(zhàn)略中也更多加強了企業(yè)社會責任的元素。據(jù)介紹，馬可鉛筆已擁有超過20年歷史，已擁有1個林場、3個板材加工基地、2個鉛筆加工工廠的規(guī)模。在馬可建立的初期，品牌創(chuàng)立人就立下了“砍伐一棵樹就要種植更多樹木”的環(huán)保承諾并踐行至今。而今，企業(yè)仍在不斷擴大中，馬可認為已有能力并有更大的意愿帶領行業(yè)踐行企業(yè)之責。在去年，包括與新浪微公益、中華慈善救助基金會、優(yōu)酷土豆等合作的大型公益項目都將馬可善舉帶去更多“色彩”的希望。

此外，如何運用現(xiàn)代化營銷手段結合傳統(tǒng)文具行業(yè)，帶領行業(yè)通向未來也成為馬可專營課題之一。此次發(fā)布會上，馬可發(fā)布了其官方微信服務號(馬可中國)，全面整合了現(xiàn)有資源對馬可資源。相關資訊、微店、全方位附加服務等都可以通過消費者最常用的應用簡單獲得。據(jù)悉，這是馬可在繼天貓旗艦店全新升級后再一力舉，也將是傳統(tǒng)零售營銷打通的大膽創(chuàng)新實踐。

據(jù)悉，目前馬可擁有包括兒童繪畫，專業(yè)書寫，專業(yè)美術3大產品系列。并擁有以無油漆、純原木為特色的環(huán)保系列產品;MILAN，時尚、有特色的品質產品，以滿足不同的消費者。