第三類(lèi)是前幾年拿到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的中小型企業(yè)，還有一些其他行業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)初戰(zhàn)告捷的企業(yè)，剛賺了第一桶金，這些企業(yè)的共性是資金充裕，在房地產(chǎn)市場(chǎng)不長(zhǎng)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)酷的下跌周期。在調(diào)控的暴風(fēng)雨中，這些舵手正在乘風(fēng)破浪。
主持人：現(xiàn)在的房企，包括萬(wàn)科[簡(jiǎn)介 最新動(dòng)態(tài)]、中海[簡(jiǎn)介 最新動(dòng)態(tài)]、雅居樂(lè)[簡(jiǎn)介 最新動(dòng)態(tài)]、保利等，都在強(qiáng)調(diào)快速開(kāi)發(fā)，這是否意味著，在調(diào)控的背景下，開(kāi)發(fā)商的盈利模式要發(fā)生變化？
趙卓文：現(xiàn)在的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已經(jīng)全面進(jìn)入到高成本時(shí)代：包括土地成本、資金成本，還有稅費(fèi)、建筑費(fèi)用、人工成本都在上升。國(guó)內(nèi)的開(kāi)發(fā)商可以分為三類(lèi)：一類(lèi)是民營(yíng)的，第二類(lèi)是外資背景的，第三類(lèi)是帶有國(guó)有背景的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，這幾類(lèi)企業(yè)發(fā)展模式有非常大的差別和差異。過(guò)去幾年發(fā)展最快是民營(yíng)開(kāi)發(fā)商，采取的策略就是快速開(kāi)發(fā)、快速拿地、快速銷(xiāo)售、回籠資金。這些企業(yè)成立時(shí)資本都很少，借著人家的母雞，就要趕緊把自己的蛋給孵出來(lái)，好把母雞給還了。比如富力，以前一年銷(xiāo)售額3億元，現(xiàn)在一年300多億元。外資房企主要是香港企業(yè)，他們的特點(diǎn)是有一定資本積累，也有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。他們首先認(rèn)為，土地是升值的，中心區(qū)的物業(yè)會(huì)增值，所以他們?cè)敢獬钟形飿I(yè)，做的是母雞型物業(yè)。第三類(lèi)企業(yè)是帶有國(guó)資背景的開(kāi)發(fā)企業(yè)，企業(yè)的性質(zhì)決定了它的效率不會(huì)太快。
胡剛：中央對(duì)房地產(chǎn)會(huì)長(zhǎng)期調(diào)控，房地產(chǎn)企業(yè)可以考慮在這幾個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型。第一，開(kāi)發(fā)郊區(qū)；第二、開(kāi)發(fā)商進(jìn)入大區(qū)城市，比如說(shuō)沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、武漢等；第三，開(kāi)發(fā)城市綜合體，例如在地鐵旁邊開(kāi)發(fā)上班、住宿、購(gòu)物的綜合體。