編者按
習近平總書記強調(diào)，要錨定建設農(nóng)業(yè)強國目標，學習運用“千萬工程”經(jīng)驗，有效推進鄉(xiāng)村全面振興，建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。它蘊含著統(tǒng)籌兼顧的系統(tǒng)思維、彰顯了以人為本的發(fā)展理念、體現(xiàn)了真抓實干的工作作風。
近年來，我市深刻領會“千萬工程”所蘊含的科學方法和寶貴經(jīng)驗，圍繞“一都四區(qū)”，實施西商融合、“雙對標、雙50”戰(zhàn)略，打好“四提攻堅戰(zhàn)”，實現(xiàn)“六個做示范”，全力打造美麗中國先行區(qū)，錨定建設特色農(nóng)業(yè)強市目標，抓實抓好“七個扎實推動”，推進農(nóng)業(yè)“四化”提質(zhì)。堅守“確保糧食安全、確保不發(fā)生規(guī)模性返貧”兩條底線協(xié)調(diào)推進鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理三大行動，全面推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織五大振興，加快建設宜居宜業(yè)和美秦嶺山水鄉(xiāng)村，全力推動“千萬工程”經(jīng)驗在商洛落地轉(zhuǎn)化。
“千萬工程”實施以來，我市鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，基礎設施不斷完善，公共服務逐漸普及，生態(tài)環(huán)境得到了顯著改善，青山綠水重新煥發(fā)出勃勃生機，鄉(xiāng)村旅游也蓬勃發(fā)展，也讓傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代社會中綻放出新的光彩，增強了村民的文化自信和歸屬感。它不僅改變了鄉(xiāng)村的外在形態(tài)，更激發(fā)了鄉(xiāng)村的內(nèi)在活力，為我市實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。
閆坪村 譜 寫 鄉(xiāng) 風文 明 篇 章
商州區(qū)三岔河鎮(zhèn)閆坪村堅持物質(zhì)、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，緊抓黨建引領、陣地建設、評優(yōu)樹模，育鄉(xiāng)風、塑家風、淳民風，農(nóng)民精神風貌持續(xù)改善，鄉(xiāng)村文明煥發(fā)新氣象，獲評國家級蘇陜協(xié)作典型村、陜西省美麗宜居示范村。
堅持黨建引領，聚力打造“感恩奮進作示范、三強三美促振興”黨建品牌，引領物質(zhì)、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展;發(fā)揮黨員模范，黨員以身作則，想在前、干在前、做示范，孕育“崇尚實干、力行實干”的社會風氣;選育能人帶動，培育選用了一批有奉獻精神、有經(jīng)濟頭腦、有致富本領、有公道之心、有群眾威望、有廉潔意識的“六有”農(nóng)村帶頭人，為鄉(xiāng)村帶來文明和諧。
強化陣地建設，打造家風教育館，宣揚老一輩革命家、歷史名人、閆坪村先輩的家風家訓，弘揚中國傳統(tǒng)“家規(guī)家訓”;打造清廉文化墻，推選監(jiān)督村風民風、收集民意的清廉觀察員，開展清廉家風參觀學習教育活動;創(chuàng)建婦女兒童工作站，組建婦聯(lián)工作隊伍，建立婦女兒童之家，倡導尊老愛幼，維護婦女兒童合法權(quán)益;打造文娛小節(jié)點，引進經(jīng)營主體打造田園綜合體、無動力樂園，創(chuàng)辦農(nóng)耕體驗、研學基地。
注重評優(yōu)樹模，定期開展“星級文
明戶”“好媳婦”“好公婆”“五美家庭”“道德模范”等評選表彰活動，用好“紅黑榜”，常態(tài)化開展“環(huán)境衛(wèi)生示范戶”評比。發(fā)動群眾參與，推舉退休老干部、黨員群眾、老師等鄉(xiāng)賢建立四會組織，引導群眾摒棄陳規(guī)陋習，廣泛調(diào)動群眾參與文明實踐。建立善行義舉榜，傳頌群眾善行善舉，弘揚社會正氣;開展板凳會、故事會、宣傳隊“兩會一隊”活動，收集、宣揚群眾身邊的文明事跡。
戶家塬社區(qū) 三產(chǎn)融合聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)
山陽縣戶家塬鎮(zhèn)戶家塬社區(qū)以“千萬工程”經(jīng)驗為引領，持續(xù)發(fā)展茶葉、獼猴桃兩個主導產(chǎn)業(yè)，緊扣三產(chǎn)融合示范區(qū)建設，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，讓更多的群眾走上農(nóng)旅融合致富之路。
在推動“千萬工程”示范村建設過程中，戶家塬社區(qū)以促進農(nóng)民增收為目標，以三產(chǎn)融合發(fā)展為抓手，積極探索出聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的新模式。按照“每個產(chǎn)業(yè)都有一個龍頭企業(yè)帶動”的發(fā)展思路，構(gòu)建“山上種植高端茶，山下栽植獼猴桃”的規(guī)劃布局，改造原有低產(chǎn)茶園1500畝。依托本土企業(yè)家，創(chuàng)建山陽縣天蓬農(nóng)牧科技有限公司，建設標準化獼猴桃基地1200畝。按照“鏈條化、精細化、品牌化”的發(fā)展思路，一體化推進“產(chǎn)加銷”，做好茶葉、獼猴桃產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈和“接二連三”，圍繞有機茶的開發(fā)，建成占地面積8000平方米茶葉加工廠1個。圍繞獼猴桃產(chǎn)業(yè)，配套建設育苗基地獼猴桃加工廠，研發(fā)獼猴桃汁、獼猴桃果酒等農(nóng)特產(chǎn)品。依托茶葉、獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展鄉(xiāng)村游、生態(tài)游，實現(xiàn)農(nóng)村變景區(qū)、產(chǎn)業(yè)變景點、農(nóng)房變民宿、農(nóng)產(chǎn)品變商品。通過“政府引導、企業(yè)運營、農(nóng)戶出租”的方式打造高端民宿11家，新建特色民宿酒店1個。采取“黨支部+企業(yè)(基地)+農(nóng)戶”模式，實現(xiàn)農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)基地、企業(yè)務工，從事農(nóng)旅服務等三方利益聯(lián)結(jié)機制。開展集體經(jīng)濟“消薄培強”行動，通過蘇陜協(xié)作資金、彩票公益金入股等方式實現(xiàn)集體經(jīng)濟年收入71萬元，自主發(fā)展200畝茶葉可實現(xiàn)年經(jīng)營收入20萬元。
許家塬村 特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
丹鳳縣棣花鎮(zhèn)許家塬村堅持做精一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展，全面完善建強基礎設施、全域推動特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)了農(nóng)工貿(mào)、農(nóng)文旅無縫銜接、有機結(jié)合，集智聚力建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。
許家塬村依托葡萄、核桃、櫻桃種植優(yōu)生區(qū)優(yōu)勢，建成了千畝核桃、千畝葡萄、千畝櫻桃產(chǎn)業(yè)布局，輻射帶動周邊5個村800余戶群眾年均增收5000元以上。創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，將全村優(yōu)化為37個片區(qū)，通過數(shù)字化信息技術，推動了葡萄、核桃等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提檔升級。建成獼猴桃園500畝、櫻桃園1000畝、葡萄園1200畝，科管果園3000畝，鏈接帶動620戶群眾在特色產(chǎn)業(yè)鏈上穩(wěn)定增收致富。
引進陜西夏琳生物科技有限公司、陜西天宇潤澤農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等龍頭企業(yè)，聘請羅鐵柱食用菌研究團隊、周廣仁葡萄酒釀造團隊等高端人才，大力推進數(shù)字鄉(xiāng)村建設，建成雙孢菇現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園、核桃主題公園、萬畝葡萄基地等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，年出口雙孢菇創(chuàng)匯4000余萬元，年銷售核桃分心木養(yǎng)生茶、核桃休閑食品和“一升核桃”等文創(chuàng)產(chǎn)品500余萬元，年銷售葡萄酒800噸2400萬元，二產(chǎn)綜合產(chǎn)值突破6900萬元。依托臨近4A級景區(qū)資源優(yōu)勢，探索發(fā)展丹鳳葡萄酒莊品鑒游、核桃主題公園體驗游等精品旅游線路，配套發(fā)展了釀酒作坊、垂釣園、露營地等產(chǎn)業(yè)，開發(fā)了核桃先生民宿、青衣舍茶室等新業(yè)態(tài)，形成了走商於古道、看平凹老家、賞民俗風情、樂荷塘月色、品葡萄美酒、觀原鄉(xiāng)風貌的旅游體系，成為了游客來棣花旅游的重要板塊、最熱打卡地，年接待游客20余萬人，綜合收入超500萬元。
七星村 打造特色民宿品牌
商州區(qū)三岔河鎮(zhèn)七星村瞄準“農(nóng)旅櫻谷·水美三岔河”目標定位，以生態(tài)環(huán)境為依托，以民宿產(chǎn)業(yè)為支撐，以田園農(nóng)業(yè)、農(nóng)家體驗、觀光旅游、休閑娛樂為輔助，傾力打造“北斗山居”特色民宿，被評為陜西省美麗宜居示范村。
七星村突出黨建引領，緊扣民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展主攻方向，成立民宿產(chǎn)業(yè)建設推進專班，重點圍繞土地流轉(zhuǎn)、墳墓遷移、用地規(guī)劃等重點難點，深入開展政策宣傳、走訪入戶、實地勘察各項工作，為項目整體規(guī)劃與開工實施凝聚了強大合力。堅持把培育人才作為推進鄉(xiāng)村振興的核心工作，實施“致富帶頭人”工程，創(chuàng)辦“理論課堂”“工程課堂”“施工課堂”三個課堂，打造了上至項目規(guī)劃，下至工程建設的全流程、全鏈條民宿項目建設人才隊伍。經(jīng)過多次對接洽談，引進陜西城外云光文化旅游投資有限公司作為“北斗山居”民宿項目施工方，以“北斗七星”為設計理念，共建設天樞廊橋、天環(huán)院、開陽院等7個主體建筑，形成5個房屋院落和18套居住客房，項目于2024年2月開工建設，計劃于2024年7月31日建成，國慶節(jié)前投入運營，預計帶動周邊群眾實現(xiàn)增收4.8萬元。以“北斗山居”特色民宿產(chǎn)業(yè)為中心，建設景觀廊橋、河流水系、萌寵牧場、咖啡書吧、特色餐飲、露天營地等配套設施。同時，圍繞大棚設施櫻桃產(chǎn)業(yè)園和坡塬櫻桃種植林，把櫻桃采摘體驗活動納入以民宿產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)旅融合整體規(guī)劃，不斷增強對外來游客的吸引力，努力把七星村打造成為公共開放的“鄉(xiāng)村客廳”、感受商洛文化的“溫潤展廳”、秦嶺腹地“樂山樂水”的歸隱之地。
陸家灣村 聚力打造山水畫廊
山陽縣色河鋪鎮(zhèn)陸家灣村把鄉(xiāng)村振興作為工作的重中之重，學習運用“千萬工程”經(jīng)驗，全力打造“和美康養(yǎng)地 戀戀陸家灣”農(nóng)旅康養(yǎng)品牌，實現(xiàn)了農(nóng)村變景區(qū)、產(chǎn)業(yè)變景點、農(nóng)房變民宿、農(nóng)產(chǎn)品變商品。
俯瞰陸家灣像一幅太極圖，盛產(chǎn)“九眼蓮”，被稱為“九眼蓮之鄉(xiāng)”。近年來，該村圍繞“和美康養(yǎng)地 戀戀陸家灣”主題，重點布局農(nóng)業(yè)觀光、民俗體驗、民宿康養(yǎng)等業(yè)態(tài)設施，重點發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。按照“農(nóng)田景點化、農(nóng)業(yè)景觀化、農(nóng)村景區(qū)化”思路，村企聯(lián)建，總投資5億元構(gòu)造農(nóng)文旅康養(yǎng)綜合體。以休閑農(nóng)業(yè)為核心，布局田野“打卡點”30余處，開發(fā)九眼蓮、富硒大米、高端圣女果等農(nóng)土特產(chǎn)，探索發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品加工、手工制作、文化創(chuàng)作為核心的特色加工產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展節(jié)會產(chǎn)業(yè)，謀劃籌備垂釣大賽、漢服文化節(jié)等賽事節(jié)會，年吸引游客10萬人以上，促進集體經(jīng)濟收入22.6萬元以上，將330戶群眾鑲嵌在產(chǎn)業(yè)鏈上。依托黨員、鄉(xiāng)賢、創(chuàng)客“三股力量”締造山水畫廊，帶動全村300余戶村民自發(fā)整治人居環(huán)境，投資度假酒店、水上樂園、森林氧吧等項目，使得業(yè)態(tài)發(fā)展突飛猛進。探索“黨建+便民服務+游客服務+企業(yè)服務+特產(chǎn)展銷”模式，建設黨群客創(chuàng)中心1處，依托“智慧鄉(xiāng)村+智慧旅游”建設，設置門禁、監(jiān)控、大屏設備強化技術監(jiān)測。大力落實市場化，培育鄉(xiāng)村CEO，推行“線上推廣+線下運營”模式，實現(xiàn)資產(chǎn)變資金、民房變民宿、農(nóng)民變管家、流量變留量。
白川社區(qū) 自覺看齊共倡新風
洛南縣四皓街道白川社區(qū)以基礎設施建設為切入點，在改善人居環(huán)境、業(yè)態(tài)培育、提升治理上下功夫，著力打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。
白川社區(qū)科學編制“多規(guī)合一”村莊規(guī)劃，為宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設提供了科學支撐。堅持補短強弱，爭取1780萬元，先后建成主干路1.9公里、入戶路50條1.7公里等，深化“網(wǎng)格化”管理機制，劃定四級網(wǎng)格員28個，每個片區(qū)由1名公益性崗位保潔員負責清潔管護。同時，突出業(yè)態(tài)培育，規(guī)劃建設農(nóng)戶菜(果)園，鼓勵9戶群眾開辦農(nóng)家樂、燒烤營地，戶均增加2.5萬元。不斷壯大集體經(jīng)濟，強化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)取得顯著成效。扎實開展戶廁改造，衛(wèi)生廁所覆蓋率達到100%。推進垃圾污水整治，定時對群眾生活垃圾進行清運，實現(xiàn)垃圾日清日處。建成污水管網(wǎng)1.9公里，有效提升了農(nóng)村水環(huán)境質(zhì)量。開展“清潔庭院、整治三堆六亂、美化綠化”三大行動，先后評選“五美庭院”20戶，補植補栽綠化苗木507株，整修河道1.8公里。積極推行村級“民主協(xié)商議事”制度，
成立由黨員、群眾代表等為成員的民主協(xié)商議事小組，制定修訂村規(guī)民約14條，協(xié)商落實基礎建設實事5件。落實“有事你找我”信訪矛盾化解機制，變?nèi)罕?ldquo;上訪”為干部“下訪”，累計化解矛盾糾紛8件，化解隱患問題6個，有力維護了社會大局和諧穩(wěn)定。廣泛開展“四種陋習”整治，表彰獎勵孝老愛親、美麗庭院15戶，推動移風易俗深入民心。紅榜表彰21戶，黑榜警告2戶，激勵引導廣大群眾對標先進、自覺看齊、共倡新風。
朱家灣村 鄉(xiāng)愁喚醒“詩與遠方”
柞水縣營盤鎮(zhèn)朱家灣村依托豐富的自然、文化資源，把民宿產(chǎn)業(yè)培育和民宿經(jīng)濟發(fā)展作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，逐步形成“政府主導、市場運作、農(nóng)民主體、多元參與”的民宿發(fā)展和生態(tài)價值轉(zhuǎn)換新路徑。
朱家灣村充分利用國家宅基地改革政策優(yōu)勢，探索出“村民+企業(yè)”的合作模式，鼓勵農(nóng)民流轉(zhuǎn)房屋和土地等閑置資產(chǎn)入股集體經(jīng)濟參與民宿開發(fā)經(jīng)營，按照全域景區(qū)化發(fā)展思路，全面補齊道路交通、水電、污水處理、旅游標識牌等基礎設施短板，依托“終南宿集”民宿品牌，積極培育中高端民宿。依托牛背梁國家森林公園和終南山寨兩個景區(qū)優(yōu)勢資源，采取“業(yè)態(tài)公司+農(nóng)戶+企業(yè)”發(fā)展模式共同發(fā)展陽坡院子、花錦園等民宿集群56處。引入資本推動民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對有意愿獨立發(fā)展特色民宿的農(nóng)戶，由村上統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一指導。同時，通過發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)，讓群眾通過盤活閑置資源賺租金、就近務工賺薪金、自主創(chuàng)業(yè)賺現(xiàn)金等多種方式增收，每年每戶可實現(xiàn)增收5至10萬元，企業(yè)通過發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)每年可實現(xiàn)營利100至500萬元。民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也讓游客把城市的觀念、理念、信息帶到鄉(xiāng)村，逐步推動形成了城鄉(xiāng)互補、共同繁榮的新型城鄉(xiāng)關系。先后獲得“中國最美休閑鄉(xiāng)村”“全國鄉(xiāng)村旅游重點村”“國家森林鄉(xiāng)村”等30多項國家和省級榮譽，并獲評聯(lián)合國世界旅游組織認定的“世界最佳旅游鄉(xiāng)村”。
漁坪村 實現(xiàn)鄉(xiāng)村“深耕善治”
鎮(zhèn)安縣高峰鎮(zhèn)漁坪村堅持把提升鄉(xiāng)村善治水平作為深化“千萬工程”的突破口，創(chuàng)新實行“135”鄉(xiāng)村治理模式，即建好一個中心、建強三支隊伍、健全五項機制，社會治理成效日益凸顯，村集體經(jīng)濟穩(wěn)步增長，人居生活環(huán)境增“顏”提“質(zhì)”。
建好一個中心。建成漁坪村便民服務中心，內(nèi)設“人盯人+”社會治理指揮室、便民服務室、“和為貴調(diào)解室”、綜治司法信訪窗口等“三室一窗口”，突出多元化服務，破解了鄉(xiāng)村治理基層活動無陣地問題。
建強三支隊伍。選派5名干部組成工作隊的同時配強村“兩委”班子，組建志愿者服務隊伍，建強“五老”鄉(xiāng)賢隊伍，開展文藝會演，調(diào)解矛盾糾紛，組織關愛青少年兒童，解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。
健全五項機制。五長管理夯基礎，將全村劃分14個片區(qū)，選定8名生態(tài)護林員擔任林長，選定4名組長擔任田長,選定村委會主任擔任河長,選定34名公益性崗位擔任路長，各自負責相關工作。五治融合強治理。推行“黨建+社會治理”模式，積極構(gòu)建政治引領、自治強基、法治保障、德治教化、智治支撐的鄉(xiāng)村治理體系。五級聯(lián)動調(diào)糾紛，建立了片長、組長、村干部、駐村干部、鎮(zhèn)包村干部的五級聯(lián)動調(diào)解機制，實行“坐診式”矛盾化解。五進活動強法治，組建宣傳隊開展進校園、進農(nóng)戶、進院落、進企業(yè)、進田間地頭的五進法治宣傳活動。五件實事暖民心，結(jié)合黨建承諾踐諾活動，為民辦好農(nóng)網(wǎng)改造、基礎設施改善、傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖、勞務輸出、冷水魚特色養(yǎng)殖等實事。
倉圣社區(qū) “三融發(fā)展”彰顯特色
洛南縣保安鎮(zhèn)倉圣社區(qū)深入學習運用“千萬工程”經(jīng)驗，推動文旅融合、農(nóng)旅融合、農(nóng)文商旅融合，奮力建設宜居宜業(yè)和美社區(qū)。
倉圣社區(qū)狠抓動態(tài)監(jiān)測，堅持周排查、周研判，嚴守防返貧底線;狠抓核心指標，緊緊圍繞“兩不愁三保障”和飲水安全鞏固提升，嚴格政策兌現(xiàn);狠抓民生底線，對老弱病殘等特殊人群落實兜底措施，做到應保盡保。建美人居環(huán)境，建好基礎設施，建強公共服務，深度挖掘倉頡造字文化資源，提升建成靈龜負書、倉頡授書處、洛惠渠指揮所等文化點位，推動形成以倉頡文化為核心的旅游發(fā)展經(jīng)濟帶;盤活土地資源，建成500畝集中連片夏草莓農(nóng)旅觀光產(chǎn)業(yè)示范園和1230畝北五味子種植示范基地;盤活房產(chǎn)資源，建成酒店客房40套，開辦農(nóng)家樂7家，建成特色商業(yè)商貿(mào)街區(qū)。
推動文旅融合，依托4A級景區(qū)倉頡小鎮(zhèn)、社區(qū)周邊較大移民搬遷人口和本地獨具特色的非遺產(chǎn)業(yè)文化，不斷加大“麥稈畫”等本地特色非遺文化的激活與開發(fā)、匯聚與轉(zhuǎn)化，招引本地非遺傳承人7人自主率先開店，建成非遺門店29家，其中國家級1家、省級3家，建成地方特色飲食門店44家，使街區(qū)與4A級景區(qū)倉頡小鎮(zhèn)配套呼應;推動農(nóng)旅融合，建成全縣最大農(nóng)業(yè)原材料手工就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，帶動周邊搬遷群眾2300余人就近就地就業(yè)，實現(xiàn)戶均年增收6000元以上;推動農(nóng)文商旅融合，深刻把脈市場空間，做優(yōu)做精特色門店，較大推動集鎮(zhèn)人流聚集和商圈形成，為實現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品及美學價值，建成特色鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟、美麗經(jīng)濟注入強大動力。
老庵寺村 宜居宜業(yè)和善和美
柞水縣下梁鎮(zhèn)老庵寺村在建鄉(xiāng)村、優(yōu)環(huán)境、增收入、促融合上下功夫，不斷完善設施、強化鄉(xiāng)村治理，實現(xiàn)了“宜居宜業(yè)、和善和美”新蝶變。
“三先”建鄉(xiāng)村。堅持規(guī)劃先行，依據(jù)村莊特色、地形地貌制定村莊規(guī)劃編制。堅持基礎先變，積極爭取各行業(yè)部門項目資金3000萬元，大力實施“秦嶺山水鄉(xiāng)村”建設、農(nóng)房品質(zhì)提升、人居環(huán)境整治“三大行動”。堅持服務先優(yōu)，挖掘唐代寺廟文化，建設歷史文化公園，豐富鄉(xiāng)村文化生活。
“三推”優(yōu)環(huán)境。因地制宜推進農(nóng)村戶廁改造，完成302戶農(nóng)戶廁所改造。推進污水垃圾治理，常態(tài)化開展村莊清潔行動。有序規(guī)范推進村莊風貌提升，依托水庫資源打造生態(tài)水系。對村內(nèi)公共區(qū)域、公路沿線進行了美化，并對群眾的庭院進行了提升改造。
“三倍”增收入。集體經(jīng)濟體量倍增，成立村集體經(jīng)濟企業(yè)2家。主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模倍增，建設香菇種植大棚185個、木耳種植基地110畝、中藥材種植基地240畝。市場主體數(shù)量倍增，引進龍頭企業(yè)6家，開辦農(nóng)民專業(yè)合作社8家，發(fā)展民宿8家。
“三小”促融合。“小制度”培養(yǎng)“大規(guī)矩”，通過“紅黃”牌評比、“曝光臺”晾曬等方式引導群眾破除陳規(guī)陋習。“小片長”支撐“大治理”，配備片長30人，合力推進多元矛盾化解機制。“小積分”撬動“大文明”，將村級公共事務細化量化為積分項目，群眾通過積分在“愛心超市”兌換生活用品，激勵群眾積極投身到鄉(xiāng)村建設和鄉(xiāng)村治理中。
油坊嶺村 “四聯(lián)四促”激活動能
商南縣富水鎮(zhèn)油坊嶺村以“四聯(lián)四促”為抓手，推動黨支部在鄉(xiāng)村振興中“挑大梁”、黨員在增收致富中“唱大戲”、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)振興中“做龍頭”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、村莊和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)營促發(fā)展。按照“以企帶村、以村促企、互利共贏”的發(fā)展思路，成立集體經(jīng)濟合作社，發(fā)展茶園1.1萬多畝、獼猴桃1200畝，引進茶企11家。創(chuàng)新茶企、茶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機制，推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，讓農(nóng)民通過土地流轉(zhuǎn)收“租金”、資金入股分“紅金”、基地務工掙“薪金”、帶動創(chuàng)業(yè)賺“資金”、兌現(xiàn)補貼得“現(xiàn)金”等模式增收。
茶旅聯(lián)動促振興。按照“園區(qū)承載、龍頭帶頭、抱團發(fā)展、互利共贏”的發(fā)展思路，聚焦“生態(tài)茶城”發(fā)展目標和茶產(chǎn)業(yè)“三延伸三提升”發(fā)展思路，以茶促旅、以旅興茶、茶旅融合、文旅互動。
組織聯(lián)建促領航。大力推行“村村聯(lián)建、村企聯(lián)營、村社聯(lián)促、村戶聯(lián)幫、店戶聯(lián)結(jié)”的“五聯(lián)”模式，提高村級黨組織領導農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展能力，村黨支部根據(jù)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際劃分若干黨小組，有效服務茶葉產(chǎn)業(yè)需求。
文明聯(lián)創(chuàng)促治理。堅持文明創(chuàng)建，以德治教化，激發(fā)群眾內(nèi)生動力;以自治強基，發(fā)揮村民主體作用;以智治支撐，開展數(shù)字化鄉(xiāng)村建設，提升現(xiàn)代化治理水平。