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葉檀:中國市場(chǎng)有增長(zhǎng)點(diǎn) 內(nèi)生活力不可忽視

葉檀:中國市場(chǎng)有增長(zhǎng)點(diǎn) 內(nèi)生活力不可忽視

2014-03-03 10:04:00

來源:解放日?qǐng)?bào)

  新興市場(chǎng)股市資金流出已成常識(shí),全球股票市場(chǎng)天平再次傾斜,一度被看好的新興市場(chǎng)似成明日黃花。

  據(jù)《華爾街見聞》,全球前20大市值公司,新興市場(chǎng)只留下中石油,排名從前一年的第4位下降到第14位。工商銀行呢?中國銀行呢?中石化呢?這些股市恐龍去哪兒了?

  去了該去的地方。

  從2007年以來,大企業(yè)市值直線蒸發(fā),2007年是周期性行業(yè)的美夢(mèng)頂點(diǎn),此后一落千丈。當(dāng)年中國公司笑傲國際股票市場(chǎng),全球排名前十大公司分別是:中國石油(7210.94億美元)、美孚(5118.85億美元)、GE、中國移動(dòng)、工商銀行、微軟、俄羅斯天然氣、荷蘭殼牌、AT&T、中國石化。

  2007年11月,中石化股價(jià)一度高達(dá)29.31元,而在2013年6月則下探至4.05元的低點(diǎn)。六年間,市值蒸發(fā)高達(dá)17368.19億元。2007年11月5日,中石油A股以48.6元高價(jià)位開盤登場(chǎng)上海證交所,到去年6月,蒸發(fā)5.7萬億元。回顧2007年,成為全球經(jīng)濟(jì)周期頂部,傳統(tǒng)行業(yè)得到了本輪以來的高估值,而以規(guī)模取勝的中國大型恐龍公司收獲真金白銀。

  一場(chǎng)金融危機(jī)不僅使財(cái)富重新洗牌,連財(cái)富生成模式也發(fā)生了天翻地覆的變化。新興互聯(lián)網(wǎng)公司毫無疑問成為本輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭,現(xiàn)在的概念炒作延伸到新能源特斯拉概念。傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)過刮骨療毒,不再拖后腿。如富國總市值排名第7、摩根大通第10,說明金融業(yè)已經(jīng)逐漸復(fù)蘇;而強(qiáng)生排名第6、沃爾瑪?shù)?、雪佛龍第9,說明余威猶在,但沃爾瑪?shù)葌鹘y(tǒng)公司經(jīng)營困境已經(jīng)顯現(xiàn)。

  巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司最新公布的報(bào)告,持股量最大是富國銀行,而可口可樂、美國運(yùn)通、IBM、艾克森美孚、沃爾瑪?shù)裙?013整年虧損。巴菲特鐘情現(xiàn)金流,財(cái)富制造方法是制造業(yè)式的,對(duì)于高科技股、衍生品等交易敬而遠(yuǎn)之,這使他錯(cuò)過了兩輪高科技股熱潮。

  這兩年,A股市值發(fā)生了相似的變化,從大而全走向小而美,高科技、文化等概念股遭到熱炒。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市值表現(xiàn)不敵新興產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)市值表現(xiàn)落敗于民營企業(yè)、大公司市值表現(xiàn)落后于中小公司、滬深主板市值增長(zhǎng)落后于創(chuàng)業(yè)板與中小板。傳播與文化產(chǎn)業(yè)上市公司首次進(jìn)入TOP100之列,百視通、華誼兄弟、樂視網(wǎng)三家公司市值均超過300億,躋身大市值公司之列。電子行業(yè)的海康威視市值竟高達(dá)923.16億,距千億大關(guān)僅一步之遙。

  中國高科技公司在國際上排名如何?目前,騰訊已成為亞洲最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,在港上市的騰訊H股,市值排名全球第41位。試想,如果支付寶在國內(nèi)上市,微信在國內(nèi)分拆上市,新興的民辦大學(xué)、高科技公司在國內(nèi)上市,股市也不至于靠傳統(tǒng)低效央企獨(dú)力支撐。

  美國股市上升,很多人只看到美聯(lián)儲(chǔ)使用貨幣霸權(quán)拉抬美股,但僅靠陰謀是不可能造就長(zhǎng)期市場(chǎng)繁榮的。看看另一組數(shù)據(jù),2013年,美國道瓊斯工業(yè)指數(shù)的30家公司超過一半回購股票,花費(fèi)2110億美元,美國股市共有885起回購,金額高達(dá)7540億美元,遠(yuǎn)高于2009年陷入衰退時(shí)的數(shù)字。飽受指責(zé)的高盛還了美國政府的錢,以108億美元進(jìn)行了回購;開拓市場(chǎng)遇阻的沃爾瑪進(jìn)行了150億美元的回購。而思科雖然解雇了5%的職員(大約4000人),卻甘愿花費(fèi)150億美元回購股票,超過公司2012年的凈利潤。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),自滬深股市成立以來,進(jìn)行過回購的上市公司僅186家,回購額約700億元,回購的股份相比新增的可流通股份少得可以忽略不計(jì)。每次市場(chǎng)下挫,匯金公司回購金融股,筆者稱之為政治性象征性回購。

  不僅如此,金融危機(jī)發(fā)生后大量公司退市,其中包括中概股,渾水摸魚的公司被清退,也有戴爾這樣的失去活力的公司主動(dòng)退場(chǎng)。而中國的京東商城等較具活力的公司,則謀求在美上市。

  中國市場(chǎng)還有內(nèi)生活力,對(duì)于活力不可視而不見。

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