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快鹿集團(tuán)陷兌付危機(jī) 董事長(zhǎng):資金缺口每天增1億

快鹿集團(tuán)陷兌付危機(jī) 董事長(zhǎng):資金缺口每天增1億

2016-04-19 05:20:00

來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊

  進(jìn)入2016年以來(lái),連續(xù)發(fā)生的多起與互聯(lián)網(wǎng)金融有關(guān)的非法集資案,不僅有損于上海多年來(lái)精心建立的規(guī)范的金融市場(chǎng)形象,也為互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新帶來(lái)了不確定因素。

  《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》在4月11日剛剛報(bào)道了中晉系涉嫌非法集資被立案調(diào)查事件,近日又先后接到了不同的投資者對(duì)快鹿系、融宜寶兩家公司的投訴:到期不能對(duì)付、發(fā)生擠兌事件等等。

  就在市場(chǎng)連續(xù)爆發(fā)涉嫌非法集資案的同時(shí),上海市政府于4月5日緊急出臺(tái)了《本市進(jìn)一步做好防范和處置非法集資工作的實(shí)施意見(jiàn)》。這一被行業(yè)稱(chēng)之為“嚴(yán)打20條”的重拳,能否遏制新的非法集資案發(fā)生?

p28 《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2016 年第14 期《“中晉合伙人”微信群已更名為“相信明天”》.ceweekly

  《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第14期《“中晉合伙人”微信群已更名為“相信明天”》

  快鹿集團(tuán)陷兌付危機(jī)

  董事長(zhǎng)徐琪:資金缺口每天增長(zhǎng)1億

  《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 宋杰 | 上海報(bào)道

  (本文刊發(fā)于《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第15期)

  徐琪從4月6日“臨危受命”接替施建祥任上海快鹿投資(集團(tuán))有限公司(下稱(chēng)“快鹿集團(tuán)”)董事局主席,至4月14日召開(kāi)首場(chǎng)兌付工作進(jìn)度媒體發(fā)布會(huì),不到10天時(shí)間瘦了8斤。每天只睡3小時(shí)的他,這幾天一直被女兒“嘲笑”是熊貓眼。

  他告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者,3月份,快鹿集團(tuán)旗下的金鹿財(cái)行以及當(dāng)天財(cái)富爆發(fā)投資人圍堵擠兌,當(dāng)時(shí)的資金缺口每天也就100萬(wàn)~200萬(wàn)元。他提出了兩套方案,但由于當(dāng)時(shí)只是“董事長(zhǎng)助理”的身份,方案被否定。后來(lái)“撕口”越來(lái)越大,資金缺口成了“喇叭口”,目前每天資金缺口以1個(gè)億的速度在增長(zhǎng),這樣的勢(shì)頭將持續(xù)至5月中旬。

  消失的票房:一場(chǎng)電影引發(fā)的快鹿系兌付危機(jī)

p28(2)《葉問(wèn)3》海報(bào)

《葉問(wèn)3》海報(bào)

  《葉問(wèn)3》今年3月上映,僅3日即被爆出大量票房作假,電影局查實(shí)不實(shí)票房近1億后,“快鹿系”內(nèi)各公司指望的30億票房成為泡影,《葉問(wèn)3》票房最終鎖定8億。假票房事件旋即又牽出快鹿集團(tuán)和其實(shí)際控制人施建祥,其管控的相關(guān)金融平臺(tái)等也相繼爆發(fā)兌付危機(jī)。

  走馬上任不到半個(gè)月的快鹿集團(tuán)董事局主席徐琪惋惜地告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者:“如果集團(tuán)當(dāng)時(shí)采納了我的方案,就不會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)局面。”

p29(1)4 月6 日下午,上海快鹿投資(集團(tuán))有限公司在上海召開(kāi)發(fā)布會(huì),會(huì)上確認(rèn)徐琪擔(dān)任集團(tuán)董事局主席兼總裁。

  4 月6 日下午,上海快鹿投資(集團(tuán))有限公司在上海召開(kāi)發(fā)布會(huì),會(huì)上確認(rèn)徐琪擔(dān)任集團(tuán)董事局主席兼總裁。

p29(2)施建祥,中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)副主席、中國(guó)電影基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海快鹿投資(集團(tuán))有限公司董事局原主席、獨(dú)立電影制片人和投資人。

  施建祥,中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)副主席、中國(guó)電影基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海快鹿投資(集團(tuán))有限公司董事局原主席、獨(dú)立電影制片人和投資人。

  金融與電影讓施建祥及快鹿集團(tuán)迅速成名并壯大,通過(guò)一系列的資本運(yùn)作,快鹿系創(chuàng)辦及控制了多個(gè)融資平臺(tái),進(jìn)軍影視業(yè)野心膨脹,更讓施建祥喊出了所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+ 金融+ 電影”模式。這個(gè)模式?jīng)]有帶來(lái)預(yù)想中的輝煌,卻換來(lái)了快鹿集團(tuán)上百億的兌付危機(jī)。2016 年4 月5 日,快鹿集團(tuán)發(fā)布任免通知,同意施建祥辭去快鹿集團(tuán)董事局主席。

  辭任后身在香港的施建祥并沒(méi)有因此停止發(fā)聲,他發(fā)表公開(kāi)信稱(chēng):愿意將個(gè)人數(shù)億的資產(chǎn)和部分現(xiàn)金借給當(dāng)天財(cái)富和金鹿財(cái)行去設(shè)法維持運(yùn)營(yíng),以確保企業(yè)的正常運(yùn)行來(lái)完成對(duì)投資者的兌付。

  然而,4 月8 日,快鹿集團(tuán)在其官網(wǎng)發(fā)布公告表示:該信件中的一些措辭及表述,可能會(huì)給一些媒體朋友造成困惑,信件中的內(nèi)容僅代表施建祥的個(gè)人觀點(diǎn),不要將其解讀為快鹿集團(tuán)的官方聲明。

  據(jù)了解,當(dāng)時(shí)還是施建祥助理的徐琪給出的第一套方案是讓大客戶(hù)兌付延后,讓中小投資者盡快兌付成功,以穩(wěn)定民心;第二套方案是建議將當(dāng)天財(cái)富關(guān)閉,由金鹿財(cái)行負(fù)責(zé)兜底。

  在徐琪的兩套方案被集團(tuán)否定后,快鹿系多米諾骨牌效應(yīng)顯現(xiàn)。除金鹿財(cái)行、當(dāng)天財(cái)富之外,上海翎秀金融信息服務(wù)有限公司、上海魔環(huán)金融信息服務(wù)有限公司、上海極駝金融信息服務(wù)有限公司、上海當(dāng)天財(cái)富投資管理有限公司、易聯(lián)天下(上海)電子商務(wù)有限公司、上海基冉資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司等均是上海快鹿投資集團(tuán)的“戰(zhàn)略合作伙伴”。上述平臺(tái)都已不同程度地遭遇了投資者的擠兌。

  4月2日,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)自己在快鹿系的 “東虹橋金融在線” 平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)的理財(cái)產(chǎn)品到期未兌付。

  根據(jù)快鹿集團(tuán)在4月6日新聞發(fā)布會(huì)上發(fā)布的“快鹿集團(tuán)所屬資管產(chǎn)品收益權(quán)兌付草擬計(jì)劃”內(nèi)容,相關(guān)的兌付工作最快在今年7月1日,最遲在10月1日啟動(dòng);全部?jī)陡秾⒃?018年3月31日前完畢,所有兌付延遲期不會(huì)超過(guò)產(chǎn)品合同兌付期后的14個(gè)月;兌付的原則是按照原來(lái)購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的到期日為序,連續(xù)4個(gè)月兌付完畢;兌付利息在合同期內(nèi)按照合同規(guī)定利率執(zhí)行,在延長(zhǎng)期內(nèi)一律按照年化6.0%利率執(zhí)行;公司將提供資產(chǎn)交易平臺(tái)服務(wù),讓理財(cái)產(chǎn)品持有人可以“登記—交易—交割”所持產(chǎn)品,并協(xié)助完成各類(lèi)手續(xù)。

  在該新聞發(fā)布會(huì)上,快鹿集團(tuán)表示,將要成立一個(gè)兌付工作小組,小組成員包括主要領(lǐng)導(dǎo)班子、第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所和律師事務(wù)所、客戶(hù)代表,定期向社會(huì)公開(kāi)進(jìn)展讓投資者放心,新任董事局主席兼總裁徐琪在該新聞發(fā)布會(huì)上表示要快速籌措一筆資金,應(yīng)對(duì)特殊情況投資者。未來(lái)3~6個(gè)月開(kāi)始啟動(dòng)再兌付,處置資產(chǎn),籌備資金。

  4月7日起,快鹿集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司東融在線、魔環(huán)金融、趣逗理財(cái)也被曝逾期陷入兌付危機(jī)。

  電影還有20部可賣(mài)

  徐琪:買(mǎi)方開(kāi)價(jià)只是我心理價(jià)位的60%

  眼下,快鹿系是暫停兌付、盤(pán)核資產(chǎn)、處置資產(chǎn)的階段,徐琪向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者坦言,此次危機(jī)事件后,對(duì)快鹿系的資產(chǎn)感興趣的企業(yè)很多。

  據(jù)徐琪介紹,對(duì)快鹿系資產(chǎn)感興趣的,“包括神開(kāi)股份、九鼎股份、中科招商,感興趣的特別多。還有對(duì)電影感興趣的,因?yàn)槲覀冞有21部電影,拍攝有的已經(jīng)接近尾聲。目前價(jià)格都不是我想要的價(jià)格,對(duì)方出的價(jià)格是我期望的60%左右。”

  “市場(chǎng)信息傳播很快,‘中科招商’復(fù)牌后價(jià)格是下跌的,當(dāng)天下跌了40%多,背后有很大一部分原因是市場(chǎng)上知道我們手上有,第二知道我們可能會(huì)拋出去,市場(chǎng)上有預(yù)計(jì)值就會(huì)把價(jià)格拉低,但當(dāng)我一個(gè)星期、兩個(gè)星期都不拋的時(shí)候,價(jià)格就會(huì)慢慢回復(fù)到正常位置,處置資產(chǎn)也是考驗(yàn)參與決策運(yùn)作的心理素質(zhì)。” 他說(shuō)。

  快鹿目前正在尋找國(guó)際戰(zhàn)略協(xié)作者,“一個(gè)是類(lèi)金融服務(wù),海外金融機(jī)構(gòu)很感興趣,希望我們的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及客戶(hù)資源可以將他們的服務(wù)滲透進(jìn)來(lái),本月27日就有知名投行約我們?cè)诒本┮?jiàn)面,還有其他電影投資商也在聯(lián)系我們,價(jià)格合適我們一定賣(mài),除了《大轟炸》我們不賣(mài),其他20部電影都可以賣(mài)。因?yàn)椤洞筠Z炸》這個(gè)電影合作團(tuán)隊(duì)都是國(guó)際上一流的演員,我們投了8億元,目前已為這個(gè)電影籌集資金5億~6億元左右。” 徐琪表示。

  “與兌付風(fēng)波無(wú)關(guān)”

  金鹿財(cái)行“不良資產(chǎn)交易平臺(tái)”測(cè)試上線

  徐琪告訴記者,這幾天在公司每天都要接待投資者,就算是10萬(wàn)以下的投資人,他也會(huì)親自接待。“如果把投資人意見(jiàn)處理好了,集團(tuán)的利益自然會(huì)得到保障。投資者急躁情緒還很?chē)?yán)重,他們總希望明天就能解決問(wèn)題,但是這筆錢(qián)在短時(shí)間內(nèi)真的很難解決,我們也在拼命趕時(shí)間,比如補(bǔ)充協(xié)議在法律層面全部起草完畢,馬上要給已經(jīng)到期的投資人。”他說(shuō)。

  據(jù)了解,這個(gè)補(bǔ)充協(xié)議針對(duì)的是近期要急用錢(qián)的快鹿系客戶(hù),“第一是與生命健康攸關(guān)的排在第一位,前提是產(chǎn)品必須到期,必須是客戶(hù)本人,或是夫妻關(guān)系,或是老人購(gòu)買(mǎi)的他的子女生病;還有一種是次危機(jī),比如3月31日前有買(mǎi)房協(xié)議,如果不給他錢(qián)會(huì)導(dǎo)致巨額違約。”徐琪透露,自4月13日起的兩周內(nèi)要把50億元資產(chǎn)包全部公布,“資產(chǎn)清單已經(jīng)出來(lái)正在和會(huì)計(jì)師事務(wù)所溝通,他們需要一定時(shí)間來(lái)確認(rèn)這些資產(chǎn)的可行性和真實(shí)性。估計(jì)會(huì)在4月25日公布。”

  “我們眼下在做二級(jí)交易轉(zhuǎn)讓市場(chǎng),并不是因?yàn)榇舜蝺陡段C(jī)而設(shè)置的,早在去年八九月份,公司領(lǐng)導(dǎo)層就已經(jīng)在規(guī)劃2016年要推出二級(jí)市場(chǎng),一方面給投資人處理資產(chǎn)提供變現(xiàn)的流動(dòng)性支持工具,另一方面金鹿可能會(huì)和金融機(jī)構(gòu)、類(lèi)金融機(jī)構(gòu)合作,把交易主體引向機(jī)構(gòu)的方向。推出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)質(zhì)上也是市場(chǎng)的需求,前段時(shí)間,那么多客戶(hù)來(lái)到金鹿財(cái)行,我們所有員工都參與與客戶(hù)的溝通,登記需求時(shí)了解到客戶(hù)愿意折價(jià)以增加流動(dòng)性或是損失利息來(lái)將資產(chǎn)放到市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)來(lái)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)出去。與固定收益市場(chǎng)上面其他的債權(quán)交易模式是一樣的。”金鹿財(cái)行品牌管理中心總經(jīng)理張嘉藝介紹,目前針對(duì)兌付工作,特別開(kāi)發(fā)了債權(quán)轉(zhuǎn)讓的模塊。

  “做了一個(gè)資產(chǎn)交易平臺(tái),以前不良資產(chǎn)都在機(jī)構(gòu)手上,個(gè)人持有到期未兌付的不良資產(chǎn),怎么樣在交易平臺(tái)上進(jìn)行交易,我們?cè)谕晟破脚_(tái)的功能,尤其是交割的流程,這是一種挑戰(zhàn),怎么確保它的真實(shí)性,交割后怎么很快速地回款,這對(duì)中國(guó)很多金融產(chǎn)品也是一種摸索。”他說(shuō)。

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2016年第15期《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》封面

  2016年第15期《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》封面中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊-經(jīng)濟(jì)網(wǎng)版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時(shí)須注明來(lái)源,違者將被追究法律責(zé)任。

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