管住親屬、管住身邊人，絕非說說就能實現(xiàn)的，首先要求領導干部在遵守廉政紀律上率先垂范。管好親屬還不像在單位要求下屬那樣簡單直接、公事公辦，要體現(xiàn)在反對腐敗的立場始終堅定，拒絕禮品禮金時旗幟鮮明不留余地，對配偶子女的提醒明確而從不間斷，不發(fā)出默許他們利用特殊身份謀取私利任何錯誤信號。多年來，我無論是做鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、紀檢干部，還是當學校的書記、校長，都一直堅守著廉潔底線，和愛人、女兒相處時也不會忘記向她們叮嚀提醒，時間一長就形成為家風的一部分，我們全家都生活得坦然、幸福。

　　第五，嚴以用權，就要陽光公開，自覺接受監(jiān)督。

　　金無足赤，人無完人。對領導干部而言，自覺接受監(jiān)督，是責任義務，更是一種修養(yǎng)、一種氣度和胸襟。各級紀委發(fā)布的典型腐敗案例，無一例外地說明，領導干部不接受監(jiān)督是很容易出問題的。

　　學校雖然不是國家機器，但它關乎社會公共利益，那我就要自覺接受監(jiān)督。特別要做到四點：一是做好黨務校務公開工作。公開是原則、不公開是例外，把財務收支、工程招標、組織人事、職稱晉升、干部選拔、評優(yōu)樹模、貧困生救助等重要事項，全部納入公開范圍。二是嚴格落實“兩個責任”，支持并接受紀檢組的監(jiān)督。我是學校黨風廉政建設第一責任人，無論是教工大會、校務會還是班子會，都要講黨風廉政建設工作，落實好主體責任。同時，還支持紀檢組長大膽履職，在班子成員中帶頭克服那種把監(jiān)督視為不信任、和自己過不去等錯誤思想。三是校長向教代會報告工作。教代會是教職工依法參與學校民主管理和監(jiān)督的基本形式。校長要向教代會報告學校發(fā)展規(guī)劃、教師隊伍建設、教育教學改革、學校基礎建設和文化建設及其他重大問題，聽取教職工代表的意見和建議。四是認真開展校長述職述廉工作。根據《黨內監(jiān)督條例》向組織和群眾述職述廉，已經成為一項制度。每次述職述廉我都很重視，會把自己一年來的學習、思想、工作、廉潔自律情況，向市局、縣委組織部和師生作全面匯報，接受組織和群眾評議。（商南縣高級中學校長）