潘石屹和任志強這對“好基友”的親密關系，圈內(nèi)圈外可謂無人不曉。日前，華遠在天津首個項目華遠·波士頓入市。該項目作為華遠在全國布局的第5個城市新項目，前董事長任志強十分上心，特邀請SOHO中國董事長潘石屹一同站臺“造勢”。
天津5年內(nèi)會從中心向外擴展
“退休以后就不能管了。我覺得華遠管理團隊足可應對市場的一些變化。反正我們的股票比小潘的股票情況好得多得多，證明大家看得起我們的管理團隊。我個人最怕就是退休了還在那兒插手，又不承擔責任，瞎管什么？”任志強一張口，便先“打擊”了一下潘石屹。
“咱們今天是給華遠·波士頓來做廣告的，這個項目好不好、房子好不好、地理位置好不好，我不知道，因為我還沒去呢。”潘石屹的開場白更像是“砸場子”！不過，在吊足觀眾胃口后，潘石屹話鋒一轉(zhuǎn)，“可是我對華遠比較了解，打了好多年交道，我覺得是一個可以信賴、正派、負責任的公司。因為他們的前董事長任志強太愛說話，動不動就把哪個領導惹了，所以政府老派人查他，還常常把我?guī)稀２贿^，到現(xiàn)在為止，我們兩家也沒被查出什么問題來。”
有了潘石屹的鋪墊，任志強趁熱打鐵，進一步表示出對華遠天津項目的看好。任志強認為，從北京城市發(fā)展來看，先向中心集中，然后從中心向外延展。天津目前還處于向中心集中的階段。“北京走到六環(huán)都不行了，才有了京津冀，把六環(huán)里面裝不下的東西放到八環(huán)以外，擱到河北、天津這些城市。我想，天津不超過5年也會從中心向外擴展。現(xiàn)在恰恰是個機會，有利于在這些地區(qū)做一些新的產(chǎn)業(yè)配置和技術(shù)配置。”
房企擁抱互聯(lián)網(wǎng)只是創(chuàng)先
在“互聯(lián)網(wǎng)＋”浪潮席卷下，房企敞開懷抱擁抱互聯(lián)網(wǎng)。但在任志強看來，幾乎沒有太多創(chuàng)新，只是創(chuàng)先的問題。“房地產(chǎn)屬于傳統(tǒng)行業(yè)里面比較落后的，現(xiàn)在所有企業(yè)已經(jīng)不得不用互聯(lián)網(wǎng)來延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈，提高自己的服務性能。我們沒有太多創(chuàng)新，但希望創(chuàng)個先，在別人還沒把它充分利用的時候，首先把它充分利用在項目中。”
在房企與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的問題上，潘石屹的觀點更“悲觀”。在此前的SOHO 3Q眾包模式發(fā)布會上，他曾表示，“這種努力是值得肯定的，但包括我們在內(nèi)都是剛剛起步。從我最近接觸的房地產(chǎn)開發(fā)商來看，絕大多數(shù)都跟不上。在一次聚會上，來的基本都是國內(nèi)最大的開發(fā)商，只有一個人說他用微信，有的人說微信在秘書那兒。通過這個案例，就知道房地產(chǎn)開發(fā)商離互聯(lián)網(wǎng)到底有多遠。”
任志強不忘為潘石屹支招
作為“站臺”的回報，任志強也替潘石屹打起SOHO 3Q廣告。在任志強看來，隨著天津最好的學校遷至華遠·波士頓項目區(qū)域，SOHO 3Q也能從中發(fā)掘新的商機。“在3Q辦公室里，讓南開、天大的那些給學生開小灶的老師到我們這兒來，通過電子支付，租辦公室教英語、德語。”
北京晨報記者 楊奕