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寶能欲罷免整個(gè)萬科董事會(huì) 業(yè)內(nèi)稱王石下課幾率較高

寶能欲罷免整個(gè)萬科董事會(huì) 業(yè)內(nèi)稱王石下課幾率較高

2016-06-27 15:40:15

來源:廣州日?qǐng)?bào)

  王石:天要下雨娘要改嫁還能說什么 萬科重組神秘B計(jì)劃浮出水面

  萬科股權(quán)重組一事忽然峰回路轉(zhuǎn)。昨日下午,萬科發(fā)布公告確認(rèn),已經(jīng)收到第一大股東寶能系提議召開臨時(shí)股東大會(huì)的公告,公告稱,寶能提請(qǐng)罷免整個(gè)萬科董事會(huì)。

  一旦股東大會(huì)通過,萬科的高管團(tuán)隊(duì)將會(huì)面臨大換血的尷尬,王石、郁亮等高管將面臨“下課”。

  記者發(fā)現(xiàn),王石昨日早間發(fā)布的朋友圈已經(jīng)隱隱顯示退意:“當(dāng)你曾經(jīng)依靠、信任的央企華潤(rùn)毫無遮掩的公開和你阻擊的惡意收購(gòu)者聯(lián)手,徹底否認(rèn)萬科管理層時(shí),遮羞布全撕去了。好吧,天要下雨、娘要改嫁。還能說什么?”

  上周四深夜,沉默多時(shí)的萬科第一大股東寶能忽然發(fā)聲,反對(duì)萬科重組,第二大股東華潤(rùn)隨即發(fā)布公告力挺寶能,兩個(gè)公告之間的時(shí)間僅差短短半小時(shí)。次日,萬科回應(yīng)稱,將廣泛聽取相關(guān)各方的意見和建議,做好協(xié)商溝通。此后,萬科發(fā)布重大資產(chǎn)重組停牌進(jìn)展公告,披露與深圳地鐵之外的另一個(gè)潛在交易對(duì)手進(jìn)行意向交易談判,重組B計(jì)劃浮出水面。

  文/廣州日?qǐng)?bào)記者潘彧

  前情回顧

  寶能華潤(rùn)反對(duì)萬科重組預(yù)案

  前日晚11時(shí)許,深圳市鉅盛華股份有限公司、前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)布公告稱,明確反對(duì)萬科發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)預(yù)案。

  不到半小時(shí)之后,華潤(rùn)也在官方微信上發(fā)聲聲援,重申反對(duì)萬科重組方案。

  此前,6月17日晚間,萬科召開復(fù)牌前的董事會(huì)會(huì)議,審議萬科和深圳地鐵的重組預(yù)案。萬科公告稱,董事會(huì)最終以7票同意、3票反對(duì)、1票回避表決通過重組預(yù)案。

  這一重組方案當(dāng)即遭到了華潤(rùn)的公開反對(duì),但是萬科當(dāng)時(shí)并無表示。

  寶能系:提罷免王石兩大理由

  昨日下午,萬科發(fā)布公告確認(rèn),已收到股東提議召開臨時(shí)股東大會(huì)的公告,公告信息顯示,鉅盛華和前海人壽提請(qǐng)召開2016年第二次臨時(shí)股東大會(huì),內(nèi)容包括提請(qǐng)罷免王石、喬世波、郁亮、王文金等12名公司董事、獨(dú)董及監(jiān)事職務(wù)。

  根據(jù)萬科2015年年報(bào),萬科董事會(huì)成員包括王石、喬世波、郁亮、孫建一、魏斌、陳鷹、王文金、張利平、華生、羅君美、海聞共11人;其中獨(dú)立董事有4人,分別為華生、羅君美、海聞以及張利平。鑒于海聞此前已經(jīng)提出辭職,寶能系此次提出的議案,相當(dāng)于是罷免萬科本屆董事會(huì)的所有董事。

  萬科表示,公司將于近期召開董事會(huì),審議有關(guān)請(qǐng)求。

  有分析認(rèn)為,作為持股24.29%的第一大股東,“寶能系”在萬科董事會(huì)中暫無一席之地,此番提請(qǐng)改組董事會(huì),意在爭(zhēng)取話語權(quán)。市場(chǎng)消息稱,“寶能系”亦已準(zhǔn)備好董事會(huì)提名人選預(yù)案,計(jì)劃推舉華潤(rùn)集團(tuán)助理總經(jīng)理、華潤(rùn)置地執(zhí)行董事吳向東為萬科董事長(zhǎng),“寶能系”實(shí)際控制人姚振華為監(jiān)事長(zhǎng)。

  但華潤(rùn)方面隨即作出否認(rèn)。華潤(rùn)相關(guān)人士回應(yīng)稱,華潤(rùn)沒有向萬科提出召開臨時(shí)股東大會(huì)的議案,亦沒有提名吳向東出任萬科董事長(zhǎng),以上傳言純屬謠言。

  萬科:重組B計(jì)劃浮出水面

  前日晚間,萬科發(fā)布關(guān)于重大資產(chǎn)重組停牌進(jìn)展公告。公告中,萬科表示,與深圳地鐵的交易能否獲得有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)、公司股東大會(huì)及類別股東會(huì)審議通過及中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn),以及最終獲得批準(zhǔn)或核準(zhǔn)的時(shí)間均存在不確定性。

  同時(shí),萬科公告宣布,除地鐵集團(tuán)外,公司于2015年12月25日與另一名潛在交易對(duì)手方簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書。

  萬科公告中稱,“目前本公司仍在與該潛在交易對(duì)手方進(jìn)行談判,是否能達(dá)成最終交易存在不確定性,根據(jù)目前雙方談判的交易資產(chǎn)范圍,本公司預(yù)計(jì)該筆意向交易金額未達(dá)到重大資產(chǎn)重組的要求,本公司也無意以發(fā)行股份的方式作為對(duì)價(jià)。”

  這是萬科首次披露與深圳地鐵之外的另一個(gè)潛在交易對(duì)手進(jìn)行意向交易談判的細(xì)節(jié),這可能意味著萬科重組在與深圳地鐵的計(jì)劃之外,還有B計(jì)劃正在浮出水面。

  此前,針對(duì)華潤(rùn)與寶能在6月23日晚間提出的對(duì)于萬科引入深圳地鐵重組預(yù)案的兩份聲明,次日早上,萬科方面表示:將廣泛聽取相關(guān)各方的意見和建議,做好協(xié)商溝通。

  理由一:萬科已被內(nèi)部控制人實(shí)際控制

  在萬科公示的另一份公告中,詳細(xì)列舉了前海人壽系對(duì)公司董事、獨(dú)立董事等人提出罷免請(qǐng)求的具體原因。

  公告稱,王石作為公司的董事長(zhǎng),沒有充分關(guān)注重組交易交割的公允性、合理性,沒有充分關(guān)注重組是否有利于公司及全體股東的整體利益、能否均衡反映股東的訴求。其行為嚴(yán)重違反《公司法》規(guī)定的董事義務(wù)及《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》(2015年修訂)規(guī)定的董事行為規(guī)范,引發(fā)了資本市場(chǎng)、社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和不安,給股東帶來巨大困擾。萬科已經(jīng)成為被內(nèi)部人實(shí)際控制的上市公司,違背了《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件對(duì)上市公司的治理要求,不利于維護(hù)股東利益和萬科長(zhǎng)期發(fā)展。

  前海人壽系認(rèn)為,實(shí)際上,從萬科于2008年宣布無實(shí)際控制人開始,萬科已經(jīng)偏離上市公司規(guī)范運(yùn)作的要求,萬科管理層控制董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),越過公司股東大會(huì)自行其是,王石作為董事(長(zhǎng)),對(duì)此負(fù)有直接主要責(zé)任。

  理由二:王石脫離工作崗位仍領(lǐng)5000萬元報(bào)酬

  前海人壽系方面特別表示,王石于2011年~2014年擔(dān)任公司第十六屆董事期間,前往美國(guó)、英國(guó)游學(xué),長(zhǎng)期脫離工作崗位,卻依然在未經(jīng)股東大會(huì)事先批準(zhǔn)的情況下從萬科獲得現(xiàn)金報(bào)酬共計(jì)5000余萬元。在萬科缺少股東層面實(shí)際控制人、有效監(jiān)管手段缺位的情況下,王石先生利用董事(長(zhǎng))地位獲取巨額報(bào)酬,損害公司和廣大投資者利益,嚴(yán)重違反《公司法》等法律法規(guī)規(guī)定的董事勤勉、忠實(shí)義務(wù)。

  王石:還不到謝幕的時(shí)候

  與萬科官方回應(yīng)的冷靜不同,萬科的掌門人,萬科董事會(huì)主席王石接連在朋友圈發(fā)聲。昨日,王石發(fā)出最新的一條朋友圈稱:“當(dāng)你曾經(jīng)依靠、信任的央企華潤(rùn)毫無遮掩的公開和你阻擊的惡意收購(gòu)者聯(lián)手,徹底否認(rèn)萬科管理層時(shí),遮羞布全撕去了。好吧,天要下雨、娘要改嫁。還能說什么?”語氣中失望的情緒十分明顯。但是,幾小時(shí)之后,王石又發(fā)了第二條朋友圈,稱“還不到謝幕的時(shí)候”,仿佛還在放手一搏。

  獨(dú)董質(zhì)疑萬科管理層溝通不力

  風(fēng)口浪尖之中,萬科獨(dú)董華生在上周兩次發(fā)聲,他認(rèn)為,對(duì)立雙方在預(yù)案上的矛盾是根本性的。“這兩天華潤(rùn)與深圳市已達(dá)成一致,同意恢復(fù)華潤(rùn)的第一大股東地位。但具體實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,華潤(rùn)主張現(xiàn)在不搞股權(quán)重組,可以用現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn),待此完成后,再考慮擇機(jī)向華潤(rùn)和深圳地鐵定向增發(fā)比如10%的股票。”

  同時(shí),華生質(zhì)疑萬科管理層溝通不力。華生認(rèn)為,萬科當(dāng)時(shí)倉(cāng)促停牌,沒有預(yù)告原第一大股東華潤(rùn),也沒有迅速召開董事會(huì)通報(bào)和決策,這是很大的失誤。為了自保并在無具體可靠的重組標(biāo)的情況下火速停牌,是為自己過去一系列輕敵和失誤付出代價(jià)。

  不過,華生認(rèn)為,萬科多年來的治理架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是萬科成為業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,“人們可以討厭和數(shù)落王石個(gè)人的無數(shù)失誤和不是,但根本顛覆萬科的治理結(jié)構(gòu)和改變經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并不符合萬科公司股東們的利益。”

  業(yè)內(nèi)稱王石“下課”幾率較高

  “華潤(rùn)和寶能應(yīng)該是一致行動(dòng)人,罷免也代表了華潤(rùn)的意愿。” 房地產(chǎn)與金融資深評(píng)論人黃立沖分析稱,萬科董事會(huì)是否會(huì)集體下課,這就要看股東大會(huì)最終的投票結(jié)果。“如果公司章程是規(guī)定50%以上的票數(shù)可以通過罷免,那么萬科的現(xiàn)有董事會(huì)被罷免的可能性很高。”

  黃立沖同時(shí)認(rèn)為,全部董事會(huì)同時(shí)“下課”不太可能,但是王石處境相對(duì)危險(xiǎn),“下課”幾率“很高”,“出于在管理上的重要性,郁亮等幾個(gè)負(fù)責(zé)具體管理的董事可能會(huì)被留下,畢竟股東也不希望管理層斷層。”

  而對(duì)于此前萬科的重組B計(jì)劃,市場(chǎng)人士分析,不以發(fā)行股份方式作為對(duì)價(jià)的意向交易,意味著萬科可能以現(xiàn)金方式或者發(fā)行可換股債券的方式購(gòu)買資產(chǎn),而兩種方案的選擇避不開股權(quán)博弈。B計(jì)劃對(duì)華潤(rùn)和寶能是“妥協(xié)”還是“決裂”將成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

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