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華生公開(kāi)信披露華萬(wàn)之爭(zhēng)“隱情”

華生公開(kāi)信披露華萬(wàn)之爭(zhēng)“隱情”

2016-06-27 15:40:18

來(lái)源:北京晨報(bào)

  華生公開(kāi)信披露華萬(wàn)之爭(zhēng)“隱情”

  萬(wàn)科股權(quán)紛爭(zhēng)的劇情走向已經(jīng)堪稱中國(guó)版的《紙牌屋》,從當(dāng)初的“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”,走到了如今的“華萬(wàn)之爭(zhēng)”。

  近日,萬(wàn)科獨(dú)立董事華生發(fā)布“萬(wàn)言書(shū)”,連載發(fā)表《我為什么不支持大股東意見(jiàn)》,引起業(yè)內(nèi)外一片嘩然。華生對(duì)近期董事會(huì)的細(xì)節(jié)進(jìn)行披露,直指華潤(rùn)想重新做回萬(wàn)科第一大股東的意圖,也表達(dá)出作為獨(dú)立董事的進(jìn)退兩難。

  然而“萬(wàn)言書(shū)”的下篇還沒(méi)有發(fā)出,寶能昨天下午卻已提請(qǐng)罷免王石等董事以及華生等三名獨(dú)立董事。

  根據(jù)公開(kāi)信息,華生是中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的首富,萬(wàn)科是他唯一出任獨(dú)董的上市公司,且不拿一分錢報(bào)酬。

  獨(dú)董們進(jìn)退兩難

  6月18日凌晨,萬(wàn)科發(fā)布了擬以發(fā)行股份方式收購(gòu)深圳地鐵集團(tuán)旗下前海國(guó)際100%股權(quán)、作價(jià)456.13億元的重組預(yù)案公告。預(yù)案公告后,即遭到華潤(rùn)“嗆聲”。據(jù)了解,在重組預(yù)案投票時(shí),萬(wàn)科董事會(huì)11名成員中,7位董事投了贊成票,華潤(rùn)提名的3位董事投了反對(duì)票,獨(dú)立董事張利平則選擇了回避該議案的表決。

  所有的聚焦點(diǎn)集中在了華潤(rùn)和萬(wàn)科給出的一道“算數(shù)題”上。根據(jù)萬(wàn)科的公司章程,涉及增加注冊(cè)資本的事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)董事會(huì)三分之二以上董事表決同意。張利平回避之后,投票結(jié)果究竟是十分之七還是十一分之七?關(guān)于獨(dú)立董事定位和作用,引起市場(chǎng)的震動(dòng)和熱議。

  作為美國(guó)黑石公司大中華區(qū)主席的張利平,其回避的理由是,該公司在2015年6月與萬(wàn)科合作成立了萬(wàn)科物流地產(chǎn)公司。不過(guò),關(guān)于張利平回避的原因還有另一種解讀,萬(wàn)科的獨(dú)立董事均由公司管理層和大股東華潤(rùn)推薦,而張利平便是由華潤(rùn)推薦,當(dāng)華潤(rùn)明確反對(duì)萬(wàn)科的重組預(yù)案時(shí),張利平選擇回避可能也是無(wú)奈之舉。

  另一位“沒(méi)拿一分錢”的獨(dú)立董事華生因此前在微博上發(fā)表相關(guān)言論,也卷入了“華萬(wàn)之爭(zhēng)”。6月24日和25日,華生連續(xù)發(fā)布《我為什么不支持大股東意見(jiàn)》的上篇和中篇,表達(dá)了獨(dú)立董事進(jìn)退兩難的境地。他說(shuō),“獨(dú)立董事別無(wú)選擇,要么贊成,站在管理層一邊,要么反對(duì),站在大股東華潤(rùn)一方,甚至連棄權(quán)都不行。因?yàn)槿魏我粡垪墮?quán)票都會(huì)使贊成票不夠數(shù),從而實(shí)際上等于反對(duì)。”

  董事會(huì)的吊詭情節(jié)

  萬(wàn)科停牌已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)半年之久,究竟發(fā)生了什么?華潤(rùn)這個(gè)中國(guó)好股東為何突然倒戈?華生稱,作為一個(gè)獨(dú)立董事,他幾乎什么也不清楚,“在寶能舉牌以后,董事會(huì)一直沒(méi)有就寶能舉牌舉行過(guò)任何正式會(huì)議進(jìn)行討論,我認(rèn)為是不應(yīng)該的”。在討論重組預(yù)案的董事會(huì)上,華生要求萬(wàn)科管理層和華潤(rùn)派駐董事對(duì)此進(jìn)行說(shuō)明和解釋。

  華生對(duì)當(dāng)時(shí)董事會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了公布。萬(wàn)科管理層的答復(fù)內(nèi)容是,寶能舉牌后,萬(wàn)科與華潤(rùn)一直保持頻繁的溝通接觸,當(dāng)寶能增持為第一大股東,萬(wàn)科謀求華潤(rùn)支持,包括與其旗下華潤(rùn)置地整合,但在可行性論證階段也遭華潤(rùn)否決。停牌后,萬(wàn)科與華潤(rùn)溝通,華潤(rùn)方面表示現(xiàn)在拿不出資源改變局面,建議萬(wàn)科接受寶能。萬(wàn)科提出另尋國(guó)企參與重組,華潤(rùn)后來(lái)表示可以,但華潤(rùn)希望重組后仍保持第一大股東地位。在最受關(guān)注的與深圳地鐵的重組方案,萬(wàn)科方面的說(shuō)法是,深圳地鐵參與重組后,華潤(rùn)總體并未反對(duì),但在程序等細(xì)節(jié)問(wèn)題上有不同意見(jiàn)。萬(wàn)科已請(qǐng)深圳市主要領(lǐng)導(dǎo)與華潤(rùn)多次溝通協(xié)調(diào)。

  根據(jù)華生的表述,華潤(rùn)方面在董事會(huì)上的答復(fù)是,華潤(rùn)后來(lái)沒(méi)有在二級(jí)市場(chǎng)大量增持,是因?yàn)槿A潤(rùn)作為央企不能在高價(jià)增持幫助別人高位套現(xiàn)。華潤(rùn)也積極接觸了持股較多的多家大股東,探索直接轉(zhuǎn)讓的可能,但因種種原因均未有結(jié)果,并直到現(xiàn)在還在與中證金等積極聯(lián)系。華潤(rùn)不反對(duì)萬(wàn)科和深圳地鐵的合作,但在沒(méi)有具體交易框架時(shí),華潤(rùn)不方便提出具體意見(jiàn)。對(duì)于萬(wàn)科在停牌時(shí)并沒(méi)有預(yù)先向華潤(rùn)打招呼、與深圳地鐵合作的框架協(xié)議未經(jīng)華潤(rùn)同意披露,在這些問(wèn)題上,華潤(rùn)認(rèn)為萬(wàn)科有很多缺陷和瑕疵。此外,華潤(rùn)方面還表示,寶能不反對(duì)華潤(rùn)成為第一大股東,萬(wàn)科如果一定要增發(fā)股權(quán),華潤(rùn)希望把其恢復(fù)為第一大股東情況一并考慮,并提出一個(gè)方案。

  華生也被提請(qǐng)罷免

  “4名獨(dú)立董事,一名提出回避表決,一名在前面發(fā)言時(shí)說(shuō)自己現(xiàn)場(chǎng)考察過(guò)預(yù)案涉及的土地項(xiàng)目,贊成預(yù)案。另一名委托我投票。對(duì)立雙方已各自闡述了自己的理由,而我既沒(méi)可能再去一一驗(yàn)證各方的依據(jù),又無(wú)法回避投票,手中的票還決定著已停牌半年的重組預(yù)案的命運(yùn),到底怎么投?作為并無(wú)一股的獨(dú)立董事,我有權(quán)幫股東決定這么大利害關(guān)系的事情嗎?”華生表示出困惑。

  不過(guò),最終他投了贊成票。華生稱,投票支持預(yù)案通過(guò),其實(shí)并沒(méi)有真正代廣大股東做什么決定,投贊成票只是為廣大公眾股東爭(zhēng)取到了發(fā)言和表決權(quán),防止了個(gè)別大股東利用在董事會(huì)的優(yōu)勢(shì)綁架公司決定,而這正是獨(dú)立董事真正的功能職責(zé)和作用所在。

  還沒(méi)來(lái)得及發(fā)出《我為什么不支持大股東意見(jiàn)》的下篇,華生也成了“異己”。昨天下午,寶能已經(jīng)提請(qǐng)罷免王石、郁亮等的董事職務(wù),還包括罷免華生、張利平等的獨(dú)立董事職務(wù)。萬(wàn)科表示將于近期召開(kāi)董事會(huì)審議,會(huì)在十日內(nèi)提出同意或不同意召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的書(shū)面反饋意見(jiàn)。

  華生認(rèn)為,華潤(rùn)其實(shí)也有改變公司管理層的想法。他稱,華潤(rùn)此次謀求的不僅是第一大股東的地位,而是能夠控股和控制萬(wàn)科,使萬(wàn)科名副其實(shí)地變?yōu)槿A潤(rùn)旗下的下屬央企控股企業(yè),服從華潤(rùn)的一元化領(lǐng)導(dǎo),從根本上結(jié)束過(guò)去華潤(rùn)身為第一大股東而又說(shuō)了不算的局面,“由于華潤(rùn)客觀上短期不可能在萬(wàn)科增加持股到50%以上,成為絕對(duì)控股股東,要實(shí)現(xiàn)目的就必須改變現(xiàn)行萬(wàn)科治理架構(gòu),趕走長(zhǎng)期實(shí)際控制的公司管理層。”現(xiàn)在看來(lái),要被趕走的,不止是管理層,還包括獨(dú)董們自己。

  ■縱深

  萬(wàn)科

  會(huì)如期復(fù)牌嗎?

  24日晚,萬(wàn)科發(fā)布公告稱,以發(fā)行的方式向深圳地鐵購(gòu)買其持有的前海國(guó)際100%股權(quán)的預(yù)案能否獲批及最終獲批時(shí)間均存在不確定性。不過(guò),即使該預(yù)案重組失敗,萬(wàn)科管理層似乎還有“備選”。公告中透露,2015年12月25日與另一名潛在交易方簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書(shū),目前正在與之進(jìn)行談判。而關(guān)于22日深交所下發(fā)的重組問(wèn)詢函,萬(wàn)科表示公司與相關(guān)中介機(jī)構(gòu)目前正在積極進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)和回復(fù),待公司向深交所提交說(shuō)明回復(fù),深交所審核通過(guò)后,將會(huì)申請(qǐng)復(fù)牌。

  此前,萬(wàn)科表示會(huì)在7月4日之前復(fù)牌,如今事件發(fā)展復(fù)雜離奇,即使如期復(fù)牌,停牌半年之久的萬(wàn)科走勢(shì)會(huì)如何?多家機(jī)構(gòu)認(rèn)為, 萬(wàn)科在復(fù)牌前股票價(jià)格迅速上漲,從2015年11月30日至2015年12月21日期間漲幅超過(guò)70%。萬(wàn)科停牌后,A股市場(chǎng)經(jīng)歷了較大幅度的下跌,上證指數(shù)、房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)跌幅達(dá)到20%左右,因此萬(wàn)科在復(fù)牌后可能會(huì)大概率補(bǔ)跌。華生也認(rèn)為,寶能的收購(gòu)題材沒(méi)了,華潤(rùn)提出了否決重組預(yù)案,在沒(méi)有任何可行替代方案或其他有吸引力的前景下讓股票復(fù)牌,萬(wàn)科股價(jià)勢(shì)必連續(xù)下跌。

  萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)會(huì)有幾種結(jié)局?經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)認(rèn)為,在華潤(rùn)和寶能終于聯(lián)手之后,控制權(quán)爭(zhēng)奪的結(jié)局基本清楚,第一種可能是王石低頭認(rèn)錯(cuò),寶能華潤(rùn)獲得萬(wàn)科的控制權(quán),改組董事會(huì),給王石一個(gè)體面的安排;第二種可能是王石出局,華潤(rùn)增持股份,深圳地鐵和萬(wàn)科合作,寶能安全退出,包括郁亮在內(nèi)的管理層留任,萬(wàn)科的管理團(tuán)隊(duì)實(shí)質(zhì)上保留;第三種可能是王石退出,華潤(rùn)和寶能改組董事會(huì),深圳地鐵退出,華潤(rùn)提新的重組方案,控制權(quán)實(shí)質(zhì)上回歸華潤(rùn)。

  本版撰文

  北京晨報(bào)記者 楊奕

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