中新網(wǎng)2月25日電  春節(jié)前，山東淄博北大醫(yī)療魯中醫(yī)院遠程會診中心里，1名患有脊柱損傷性疾病和1名患有消化道疾病的患者通過門診掛號系統(tǒng)成功預約到了北京大學國際醫(yī)院的專家。十幾分鐘后，一場連接山東淄博與北京的遠程專家會診正式展開，包括北京大學國際醫(yī)院院長、中華醫(yī)學會脊柱外科專家陳仲強教授，中華醫(yī)學會消化內(nèi)科專家楊雪松副教授在內(nèi)的骨科、內(nèi)分泌科、心內(nèi)科、風濕免疫科等的多名專家都參與了會診。

　　這兩場近一百分鐘的遠程會診可能看起來非常平常，但是可以嗅出激烈逐鹿的各大醫(yī)療集團戰(zhàn)術(shù)上發(fā)生的變化。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展由規(guī)模擴張為主回歸到資源打通、盤活存量、從“競爭”到“競合”、協(xié)同發(fā)展的微妙轉(zhuǎn)向。

　　記者從北大醫(yī)療集團獲悉，該集團旗下醫(yī)院間相互打通、協(xié)同發(fā)展模式將全面展開，這次僅僅是體系內(nèi)的嘗試，未來與更多體系外資源協(xié)同，以戰(zhàn)略聯(lián)盟滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，謀求共同發(fā)展，可能是未來該集團的發(fā)展思路。

　　資源打通開啟全面協(xié)同空間

　　據(jù)了解，目前北大醫(yī)療旗下?lián)碛?家綜合醫(yī)院——北京大學國際醫(yī)院和北大醫(yī)療魯中醫(yī)院；5家專科醫(yī)院/醫(yī)療機構(gòu)，分別為吳階平泌尿外科中心、北大醫(yī)療腦健康公司(精神衛(wèi)生領(lǐng)域)、北大醫(yī)療株洲愷德心血管病醫(yī)院、北大醫(yī)療康復醫(yī)院以及即將開業(yè)的北京迦南門診部(腫瘤領(lǐng)域)。其中，北京大學國際醫(yī)院擁有五十余名國內(nèi)外著名專家，其中包括10多名中華醫(yī)學會全國副主委以上頂級專家，配置了國內(nèi)頂級的硬件設備，其醫(yī)療信息系統(tǒng)達到了國際最高水準。

　　北大醫(yī)療魯中醫(yī)院自2015年1月加入北大醫(yī)療以來，僅用半年時間，于去年7月16日正式實現(xiàn)了與北大醫(yī)療的全面對接。截至2015年年底，北大醫(yī)療魯中醫(yī)院的三四級手術(shù)量同比提升了30%以上，其他各項業(yè)務數(shù)據(jù)的上升趨勢也在不斷擴大。

　　目前，成功協(xié)助北大人民醫(yī)院成為中國首家通過HIMSS 7級認證的北大醫(yī)信團隊，正在負責為北京大學國際醫(yī)院和北大醫(yī)療魯中醫(yī)院進行系統(tǒng)對接。系統(tǒng)搭建全部完成后，相隔數(shù)百公里的兩家醫(yī)院將實現(xiàn)全面的信息數(shù)據(jù)共享：除了可以進行遠程預約掛號、遠程會診、遠程教學、遠程數(shù)字資源共享外，還將實現(xiàn)醫(yī)院間檢查報告的通用及雙向轉(zhuǎn)診。此次遠程預約掛號及遠程會診系統(tǒng)的正式啟用，正是北大醫(yī)療魯中醫(yī)院與北京大學國際醫(yī)院之間“就醫(yī)綠色服務通道”開通的標志，將大大緩解魯中地區(qū)乃至整個山東省疑難雜癥看病難的問題。

　　實際上，在這兩場遠程會診的前一天，北京大學國際醫(yī)院與北大醫(yī)療魯中醫(yī)院正式簽署了《協(xié)同發(fā)展合作協(xié)議》，對兩家醫(yī)院的合作內(nèi)容予以進一步的明確。除了上述提到的醫(yī)療信息系統(tǒng)對接外，雙方還將在專家派遣、學科建設、教學科研等方面展開全方位合作，實現(xiàn)北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團所屬醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)、學科發(fā)展標準、醫(yī)療服務質(zhì)量的統(tǒng)一。目前，北京大學國際醫(yī)院的專家已陸續(xù)前往北大醫(yī)療魯中醫(yī)院，為當?shù)鼗颊咛峁┰\療服務，并且兩家醫(yī)院間的雙向轉(zhuǎn)診也即將展開。

　　對于其中涉及到的醫(yī)保異地結(jié)算問題，北大醫(yī)療魯中醫(yī)院相關(guān)負責人表示，北京大學國際醫(yī)院已被齊魯石化公司醫(yī)療保險辦公室列為參保患者異地轉(zhuǎn)診定點醫(yī)院，淄博市參保患者異地轉(zhuǎn)診定點醫(yī)院資格也正在審批過程中。

　　如果北大醫(yī)療集團相關(guān)資源能夠以此模式向更廣泛的合作對象延伸，那么很顯然對于該集團有關(guān)業(yè)務的擴張將打開完全嶄新的想象空間。

　　規(guī)模擴張需要回歸“商業(yè)模式”

　　針對國內(nèi)醫(yī)療市場跑馬圈地，但成熟的社會資本辦醫(yī)模式卻尚未建立的現(xiàn)狀，北大醫(yī)療有自己的考慮：在各路資本追逐的環(huán)境下，規(guī)模化擴張的同時，打造資源通路，經(jīng)營好現(xiàn)有存量以挖掘出更多獲利空間才是合理的策略，這也對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營能力提出了更高的要求。同時產(chǎn)業(yè)上下游合作，通過打造戰(zhàn)略聯(lián)盟推動穩(wěn)健擴張，滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，塑造出可擴展、可負擔的醫(yī)療服務模式，更是大勢所趨。

　　那么來看看他們的第一步，打通綜合醫(yī)院以及專科醫(yī)療機構(gòu)，實現(xiàn)北大醫(yī)療內(nèi)部的分級診療。在這個分診治療體系中，北京大學國際醫(yī)院是核心。作為北醫(yī)眾多專家及行業(yè)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的平臺，國際醫(yī)院將為北大醫(yī)療旗下其他醫(yī)療機構(gòu)提供資源的支撐，并協(xié)助提升北大醫(yī)療旗下其他醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療水平，使其形成統(tǒng)一的標準；地方醫(yī)院及專科醫(yī)院則將成為北京大學國際醫(yī)院延伸至全國各地的抓手。其中，地方綜合醫(yī)院以所在的城市為中心，醫(yī)療服務范圍向下可覆蓋至周邊郊縣乃至自然村，向上可影響周圍省市；專科醫(yī)院采用自建、合作、托管等輕資產(chǎn)的靈活方式，在全國各地快速拓展，形成業(yè)務網(wǎng)絡，這也是綜合醫(yī)院觸角的延伸。各地的一般病癥可在北大醫(yī)療的地方綜合醫(yī)院或者專科醫(yī)院進行治療，疑難雜癥則可直接轉(zhuǎn)診至北京大學國際醫(yī)院。

　　打通醫(yī)生資源與醫(yī)療機構(gòu)，實現(xiàn)醫(yī)生個人與醫(yī)療機構(gòu)的雙贏。目前，北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團正在加速推進醫(yī)生公司的工作。作為北大醫(yī)療旗下專家資源的整合統(tǒng)籌平臺，醫(yī)生公司將匯聚名醫(yī)，整合形成各個專科團隊，為北京大學國際醫(yī)院以及北大醫(yī)療旗下其他醫(yī)療機構(gòu)專家資源提供支持和補充，甚至可以采用團隊整體進駐等靈活方式，來帶動相應科室水平的建立與提升。同時，這些專科團隊，也可以采用多種方式在全國范圍內(nèi)拓展，孵化成專科醫(yī)療機構(gòu)，發(fā)展地方中心。

　　另外，北大醫(yī)療還有一種“打通”特別值得關(guān)注，即金融產(chǎn)品與醫(yī)療的打通。這是中國醫(yī)療的命門，也是醫(yī)療行業(yè)的機遇。

　　不斷加大的基本醫(yī)保資金缺口、覆蓋率嚴重不足的大病保險，再加上接連出臺的一系列鼓勵性政策，都給醫(yī)療商業(yè)保險帶來了巨大的想象空間，2015年保險機構(gòu)在健康領(lǐng)域一路高歌猛進。無法否認，規(guī)模大、成本低的保險資金符合醫(yī)療行業(yè)重資產(chǎn)、回報慢的投資特點，但如何構(gòu)建險資醫(yī)院管理的內(nèi)在能力，建立起業(yè)務互動和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，還需要與醫(yī)療服務機構(gòu)共同持續(xù)探索。

　　而目前北大醫(yī)療旗下的北大醫(yī)療腫瘤醫(yī)院管理公司正在積極地與多家保險機構(gòu)接洽。據(jù)了解，今年3月份，北大醫(yī)療腫瘤醫(yī)院管理公司旗下的迦南門診部即將試營業(yè)。該門診部的業(yè)務范圍除了腫瘤篩查、專家門診等傳統(tǒng)業(yè)務外，還將向金融領(lǐng)域拓展，其與保險等金融機構(gòu)合作開發(fā)的腫瘤金融產(chǎn)品或?qū)⒏淖儑鴥?nèi)腫瘤患者無保可投的困境。另據(jù)內(nèi)部知情人士透露，腫瘤保險產(chǎn)品只是迦南門診部金融衍生產(chǎn)品的一部分。

　　可以想象，隨著公立醫(yī)院改革、醫(yī)療商業(yè)保險放開等等進一步向縱深推進，北大醫(yī)療聯(lián)通資源，進行衍生、創(chuàng)新開發(fā)的能力將進一步提高，甚至是無法估量的飛躍。

　　如果說，社會資本辦醫(yī)是一盤錯綜復雜的棋局，那么北大醫(yī)療很有可能從中殺出一條路來。