原標(biāo)題：霍勇委員: 創(chuàng)新醫(yī)療隊伍人才配置機制

　　全國政協(xié)委員、北京大學(xué)第一醫(yī)院心內(nèi)科及心臟中心主任霍勇。（資料圖）

　　要確保“健康中國”的偉大藍(lán)圖得以實現(xiàn)，就必須進(jìn)一步提升醫(yī)療衛(wèi)生體制的運營效率，徹底改變當(dāng)前醫(yī)療人力資源配置結(jié)構(gòu)失衡、活力不足的現(xiàn)狀。全國政協(xié)委員、北京大學(xué)第一醫(yī)院心內(nèi)科及心臟中心主任霍勇接受記者采訪時表示。

　　“當(dāng)前我國醫(yī)療機構(gòu)人力資源配置效率低下已經(jīng)成為醫(yī)改推進(jìn)中的突出難點”。在談到當(dāng)前醫(yī)療機構(gòu)人力資源配置時，霍勇認(rèn)為，當(dāng)前，我國醫(yī)療機構(gòu)的人力資源配置主要表現(xiàn)在城鄉(xiāng)地域失衡、人才梯隊失衡和活力不足。

　　霍勇指出，“我國80%的衛(wèi)生資源集中在城市，而城市衛(wèi)生資源的80%又集中在大醫(yī)院。在醫(yī)院供職的醫(yī)生中，具有高級職稱(主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師)的占21.6%，中級職稱(主治醫(yī)師)占29.3%，初級職稱為48.9%”。

　　“一方面大城市、大醫(yī)院里的人才過度集中，而基層卻又存在著人才嚴(yán)重匱乏的局面。另一方面，優(yōu)秀高端人才缺乏、人才激勵不足、流動性不夠等弊端也日益暴露”。 霍勇對中國經(jīng)濟網(wǎng)記者表示，如果這種現(xiàn)象得不到扭轉(zhuǎn)，事關(guān)百姓生命安全的醫(yī)療行業(yè)將無從吸引最優(yōu)秀的人才加入，建設(shè)高素質(zhì)的醫(yī)生隊伍也就無從談起。

　　為此，霍勇建議建立社會辦醫(yī)人力資源治理機制，搭建第三方醫(yī)療人力資源配置平臺。

　　第一、政府可以鼓勵和引導(dǎo)社會資本建立醫(yī)生集團(tuán)等形式的第三方醫(yī)療人力資源配置平臺，自主決定醫(yī)生簽約、醫(yī)院合作、服務(wù)外包等運營措施、獨立承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及市場風(fēng)險。政府只需要在政策層面明確此類平臺的法律地位、權(quán)利義務(wù)并依法監(jiān)管即可。

　　第三方人力資源平臺將按照市場的自然規(guī)律，將醫(yī)療資源及醫(yī)療人才從飽和、過剩的大城市、大醫(yī)院，配置到資源貧乏、不足的偏遠(yuǎn)地區(qū)、基層醫(yī)院，讓醫(yī)療資源下沉變得水到渠成;另一方面，也可以與醫(yī)生簽訂包括全職、兼職、咨詢等靈活多樣的勞動用工關(guān)系，從而有效調(diào)動現(xiàn)有人力資源存量、提高醫(yī)生待遇。

　　第二、建議政府有關(guān)部門，對于“醫(yī)生集團(tuán)”等新生第三方醫(yī)療人力資源配置平臺，可以選擇心血管病領(lǐng)域的“醫(yī)生集團(tuán)”，作為推進(jìn)此次改革的切入點加以探索。因為心血管病領(lǐng)域與廣大人民群眾健康關(guān)系特別密切、與“健康中國”能否如期建設(shè)成功關(guān)系尤為緊密，應(yīng)作為優(yōu)先試點領(lǐng)域加以支持。數(shù)據(jù)顯示，心血管疾病已成為我國慢性疾病之首，患者數(shù)已高達(dá)2.9億，每年約350萬人因罹患心血管疾病而死亡。同時，培養(yǎng)一個優(yōu)秀心血管病專科醫(yī)師的難度特別巨大、耗時特別漫長，因此供需之間的矛盾也十分突出。因此，如能通過社會化的資源配置平臺，充分調(diào)動現(xiàn)有醫(yī)師隊伍、滿足人民群眾高質(zhì)量就診需求，不但對于其他醫(yī)療領(lǐng)域具有示范效應(yīng)，也能為未來的醫(yī)師隊伍人才培養(yǎng)、人才發(fā)掘和人才發(fā)展提供一條新的思路。

　　代表委員小資料：

　　霍勇，全國政協(xié)委員。北京大學(xué)第一醫(yī)院教授、主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師、美國心臟學(xué)院院士(FACC)，現(xiàn)任北京大學(xué)第一醫(yī)院心內(nèi)科及心臟中心主任，擅長冠心病、高血壓、冠心病介入治療。