原標(biāo)題：國(guó)資委主任肖亞慶:解決管理越位、錯(cuò)位和不到位的問(wèn)題
國(guó)資委主任肖亞慶。（資料圖）
今日，國(guó)資委主任肖亞慶在大會(huì)堂部長(zhǎng)通道表示，針對(duì)國(guó)資委在監(jiān)管過(guò)程中存在著越位、錯(cuò)位、和不到位的問(wèn)題，下一步，重點(diǎn)在三方面進(jìn)行改革。
肖亞慶稱(chēng)，主要是把定位從管企業(yè)為主到管資本為主。這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程，需要各種規(guī)范。要在權(quán)力清單和責(zé)任清單上下功夫。國(guó)資委自身根據(jù)職責(zé)定位，要清清楚楚地列出來(lái)要管哪些，讓企業(yè)知道也讓社會(huì)各界知道。把列出來(lái)的責(zé)任切實(shí)到位，比如說(shuō)我們的監(jiān)管問(wèn)題，個(gè)別企業(yè)反映監(jiān)管太細(xì)太多，另外從資產(chǎn)保值增值、在防治國(guó)有資產(chǎn)流失方面，在戰(zhàn)略布局符合國(guó)家大的需求方面，這讓我們感到監(jiān)管方面還有很多工作要做。第二，是負(fù)面清單，弄清楚哪些是我們不該管、不能管。企業(yè)運(yùn)行經(jīng)營(yíng)，特別是今年加大力度推進(jìn)董事會(huì)力度，真正放權(quán)董事會(huì)，讓其在企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中發(fā)揮作用，這方面還有很多工作要做。使得董事會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)主體中發(fā)揮重要作用。
肖亞慶強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)清單、四個(gè)歸位是我們今年的工作重點(diǎn)。”
代表委員小資料：
肖亞慶，男，漢族，1959年9月出生于北京，1982年8月參加工作，中共黨員，畢業(yè)于中南大學(xué)材料加工工程專(zhuān)業(yè)，博士研究生，教授級(jí)高級(jí)工程師。現(xiàn)任國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任、黨委副書(shū)記。中共第十七屆中央候補(bǔ)委員，中共第十八屆中央紀(jì)委委員。