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22億元入股酷派 樂視高管稱未來什么可能都會(huì)有

2015-07-03 11:00:03

來源:騰訊財(cái)經(jīng)

   繼奇虎360后,酷派的世界又入新派別,這場(chǎng)圍繞在酷派與奇虎360、樂視所謂的“三國殺”,外界直呼讀不懂。

 
  酷派集團(tuán)6月28日發(fā)布公告稱,公司控股股東DataDreamland出售18%股份給樂視旗下公司LeviewMobileHKLimited,總價(jià)約21.8億元,協(xié)議完成后,后者將成為酷派第二大股東。
 
  有業(yè)內(nèi)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“樂視入股酷派將提升自身手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)力,借道迅速放大樂視生態(tài),提升供應(yīng)鏈管理與產(chǎn)品釋放,并有望為出海技術(shù)和專利夯實(shí)基礎(chǔ)。而360有互聯(lián)網(wǎng)+渠道資源優(yōu)勢(shì),樂視有內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì),酷派有硬件能力和專利資源優(yōu)勢(shì),未來三方合作有望改變中國手機(jī)市場(chǎng)格局。”
 
  樂視移動(dòng)總裁馮幸接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,“目前和酷派方面洽談尚處于資本層面,并未落實(shí)到業(yè)務(wù)階段,未來什么可能都會(huì)有,但并不會(huì)給360帶來任何障礙。”
 
  打造生態(tài)時(shí)代
 
  “樂視移動(dòng)智能公司成酷派第二大股東,開放閉環(huán)的樂視生態(tài)將推動(dòng)酷派快速進(jìn)入手機(jī)生態(tài)時(shí)代。酷派深厚產(chǎn)研供銷、售后能力與樂視強(qiáng)化學(xué)反應(yīng),全流程共生共贏。未來樂視生態(tài)正推動(dòng)著傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和變革。”樂視董事長賈躍亭6月30日在微博中如是公開表示。
 
  據(jù)記者調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,樂視超級(jí)電視去年賣了150萬臺(tái),今年手機(jī)銷量預(yù)期為300萬臺(tái);而酷派一年的手機(jī)銷量有3000萬臺(tái)。因此酷派手機(jī)對(duì)樂視的內(nèi)容來說,是非常好的渠道。
 
  另外,酷派專利儲(chǔ)備將成為樂視手機(jī)出海的保護(hù)傘。酷派專利數(shù)量已超5000件,海外專利數(shù)量超過500件,同時(shí)酷派在手機(jī)應(yīng)用、通信和雙卡雙待等方面都積累了一定數(shù)量專利,并參與工信部組織的5G研發(fā)小組。
 
  有業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為,一方面是酷派對(duì)資金的需求,另一方面是雙方基于內(nèi)容進(jìn)行合作。大股東出售股權(quán)主要是為籌集資金,用于建設(shè)酷派信息港。
 
  “樂視入股酷派主要是看中酷派本身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而在超級(jí)電視運(yùn)營方面,樂視成功創(chuàng)造了一種新的電視商業(yè)模式。”艾媒咨詢CEO張毅對(duì)記者表示。
 
  易觀國際手機(jī)分析師朱大林則對(duì)記者表示,“酷派是傳統(tǒng)手機(jī)廠商,其供應(yīng)鏈很強(qiáng),下沉渠道有深度,樂視選擇酷派是軟硬結(jié)合。”
 
  對(duì)于樂視入股酷派,酷派則希望擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),一種是在技術(shù)資源上布局,這點(diǎn)酷派有優(yōu)勢(shì);另一種是借助資本力量,和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
 
  因此,樂視手機(jī)線上銷量較樂觀,線下渠道單薄,而傳統(tǒng)的線下渠道正是酷派優(yōu)勢(shì)所在;其次,酷派在研發(fā)和產(chǎn)品專利方面具優(yōu)勢(shì),樂視入股可克服產(chǎn)品和硬件上的短板。
 
  遇資金鏈瓶頸
 
  日前,在樂視網(wǎng)2015年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上,董事長賈躍亭、董秘張?zhí)貙?duì)投資者公開表示,“2016年樂視首先將實(shí)現(xiàn)生態(tài)鏈的云平臺(tái)、內(nèi)容采購、智能終端和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的全面開放;其次,樂視電視和手機(jī)都將受益于生態(tài)系統(tǒng);再者,未來定增募集資金將投入與上市公司生態(tài)鏈密切相關(guān)的業(yè)務(wù);另外,未來會(huì)更加重視外延式并購;最后,樂視海外戰(zhàn)略在硬件上將直接進(jìn)入海外市場(chǎng),在全球布局上,將直接進(jìn)軍美國市場(chǎng)。”
 
  但遭遇資金鏈短缺一向令樂視頭疼。根據(jù)公開資料顯示,樂視曾于去年和今年初分別兩次向證監(jiān)會(huì)提交了共計(jì)120億元融資方案,現(xiàn)在依舊在等待批復(fù)。
 
  5月25日,樂視網(wǎng)公司擬向不超過5名特定對(duì)象,非公開發(fā)行不超過2億股,募集資金總額不超過75.09億元,千方百計(jì)來彌補(bǔ)資金周轉(zhuǎn)困局。
 
  “在樂視手機(jī)和樂視體育融資案確定后,75億元融資方案的出臺(tái)證明了樂視網(wǎng)管理層解決資金困局的自我救贖能力。”銀河證券分析師殷睿對(duì)記者表示。
 
  也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在樂視極度缺錢情況下拿出27億港元購買酷派股權(quán),說明手機(jī)業(yè)務(wù)在樂視體系中的重要的地位;同時(shí)酷派有著樂視手機(jī)刻不容緩拿到的優(yōu)勢(shì)。
 
  馮幸公開強(qiáng)調(diào),此次入股酷派屬于戰(zhàn)略合作,樂視將在手機(jī)生產(chǎn)制作、渠道、售后和營銷等各方面進(jìn)行合作。
 
  據(jù)悉4月中旬,樂視手機(jī)同時(shí)在中美兩地發(fā)布,已透露出賈躍亭對(duì)于海外市場(chǎng)的試探和野心,今年內(nèi)樂視手機(jī)將會(huì)正式在海外市場(chǎng)進(jìn)行售賣。
 
  三方利益最大化
 
  先引入360,后有樂視入股,酷派頻頻出售股權(quán)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,隨著4G產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,越來越多的手機(jī)廠商將進(jìn)入4G市場(chǎng),酷派先發(fā)優(yōu)勢(shì)不再凸顯,營銷費(fèi)用下降,終端補(bǔ)貼力度逐漸減小。
 
  “去年運(yùn)營商補(bǔ)貼政策變化對(duì)酷派是致命的,導(dǎo)致其損失慘重和庫存量增大。”一位不愿透露姓名的酷派員工對(duì)記者表示。
 
  朱大林認(rèn)為,此前酷派裸機(jī)市場(chǎng)銷量較低,導(dǎo)致資金鏈方面遭到打擊;傳統(tǒng)渠道又面臨oppo等手機(jī)品牌瓜分細(xì)分市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)渠道更是有小米和樂視等品牌打壓。
 
  “酷派頻頻售股,說明酷派在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)乏力,正尋求轉(zhuǎn)型,在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中只有自身利益最大化才是最重要的。”張毅對(duì)記者表示。
 
  值得一提是,2014年12月份,360以4億美元投資酷派,與酷派合資成立奇酷科技,管理大神和奇酷兩個(gè)手機(jī)品牌。奇酷和樂視是否會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)與沖突,也成為樂視此次入股酷派的焦點(diǎn)。在這場(chǎng)交易中,酷派如何協(xié)調(diào)360和樂視這兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完成自身的轉(zhuǎn)型?
 
  張毅認(rèn)為,樂視強(qiáng)項(xiàng)在視頻,做手機(jī)戰(zhàn)線拉得比較長,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上也并非革命性產(chǎn)品。目前酷派已積累6000項(xiàng)-10000項(xiàng)專利,因此樂視可借酷派的專利,抗衡小米等手機(jī)廠商。
 
  根據(jù)公告顯示,奇酷公司成立后,酷派方面將提供手機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)、技術(shù)及生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、營銷等資源,而360方面提供安全軟件、移動(dòng)應(yīng)用程序設(shè)計(jì)和網(wǎng)上營銷推廣等資源。
 
  有業(yè)內(nèi)人士向記者透露,樂視和360都想打造互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的閉環(huán),因此樂視入股酷派前,酷派一定和360有過商量并統(tǒng)一過意見。因?yàn)樯虡I(yè)合作中有“競(jìng)業(yè)條款”,具相同性質(zhì)的業(yè)務(wù)不會(huì)突然加入。
 
  對(duì)此,通信業(yè)資深專家劉啟誠對(duì)記者表示,“360有互聯(lián)網(wǎng)+渠道資源,樂視有內(nèi)容資源,酷派有硬件生產(chǎn)能力和專利資源。三方如果齊心合作,將有可能改變中國手機(jī)市場(chǎng)格局。”
 
  據(jù)悉,酷派從去年開始做大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整,開始收縮戰(zhàn)線并沖刺中高端。在一定程度上,生產(chǎn)線資源對(duì)于雙方合作起著不可少的作用。
 
  有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),樂視戰(zhàn)略入股酷派后,樂視生態(tài)會(huì)覆蓋到酷派近億的智能終端,獲得酷派在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多支持。加上樂視手機(jī)自身的銷售,樂視手機(jī)布局和移動(dòng)戰(zhàn)略將加速。
 
  另有分析稱,樂視戰(zhàn)略入股酷派與酷派360的合作疊加,有望形成“樂視+酷派+360”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,未來將帶來手機(jī)業(yè)格局的改變。

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