中新社北京3月25日電 (馬榕)高庫存下的樓市調(diào)整，進(jìn)一步壓縮著房地產(chǎn)行業(yè)的盈利空間。最新發(fā)布的一份研究報告顯示，2015年，中國市場份額創(chuàng)新高的百強(qiáng)房企盈利質(zhì)量普遍下滑，凈利潤率、總資產(chǎn)率等指標(biāo)繼續(xù)下行。這使得感慨“錢越來越難賺”的中國房企，不得不加速探索新的發(fā)展模式，拓展盈利空間。

　　賣房賺錢難度加大 “增產(chǎn)不增利”現(xiàn)象凸顯

　　近年來，房地產(chǎn)企業(yè)盈利能力持續(xù)處于下滑通道。中國指數(shù)研究院企業(yè)研究總監(jiān)蔣云峰24日在“2016中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究成果”發(fā)布會上指出，2015年百強(qiáng)房企總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率均值分別較上年下降0.1、0.6個百分點，全年凈利潤率均值下降0.4個百分點，已逼近10%的紅線。

　　利潤率下滑，百強(qiáng)企業(yè)在中國的銷售額和市場份額卻攀上歷史新高點。《2016中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究報告》指出，百強(qiáng)企業(yè)去年銷售額增長19.4%，市場份額達(dá)36.7%。這意味著在行業(yè)集中度提升的同時，房企“增產(chǎn)不增利”的現(xiàn)象進(jìn)一步凸顯。

　　原因幾何？據(jù)報告分析，一方面，供需關(guān)系逆轉(zhuǎn)、營銷難度加大使企業(yè)經(jīng)營成本顯著提升。另一方面，部分一二線城市市場過熱、競爭激烈導(dǎo)致土地成本高企，也進(jìn)一步擠壓了企業(yè)的利潤空間。

　　報告顯示，2015年前30強(qiáng)企業(yè)中，有13家商品房銷售均價下跌，而百強(qiáng)企業(yè)銷售、財務(wù)和管理三項費用率卻較上年提升了0.3個百分點。

　　土地成本的增幅更為驚人，報告稱，2015年百強(qiáng)企業(yè)土地成本占同期銷售均價的比重均值為43%，該比重在一、二線城市的均值高達(dá)124.9%和37.9%，分別較上年增加17.6、7.0個百分點。

　　房企創(chuàng)新轉(zhuǎn)型模式 積極探路“供給側(cè)改革”

　　“彎腰撿錢”的時代已過去，更多房地產(chǎn)企業(yè)開始發(fā)力探索新的盈利增長點，以破除對土地增值紅利的依賴，尋找可持續(xù)的發(fā)展模式。

　　近年來，品牌房企對此多有探索且“招式”頗多。萬科、華潤等企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)思維升級產(chǎn)品和服務(wù)，智能戶型、綠色科技成為新“賣點”；中海地產(chǎn)等企業(yè)組建自銷團(tuán)隊，減少中間環(huán)節(jié)成本；綠城、旭輝、朗詩等加大合作開發(fā)力度，以較低的持股比例進(jìn)行項目開發(fā)，提高資金周轉(zhuǎn)效率。

　　在產(chǎn)品升級中，“供給側(cè)改革”成了房企發(fā)展戰(zhàn)略中的高頻詞。清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長劉洪玉認(rèn)為，目前房地產(chǎn)行業(yè)面臨“結(jié)構(gòu)性過剩、供需錯配”的問題，一二線城市和三四線城市樓市的“冰火兩重天”便是這種矛盾的反映，這需要企業(yè)針對“供給側(cè)”完善發(fā)展模式。

　　報告顯示，2015年49%的百強(qiáng)企業(yè)已開始尋求轉(zhuǎn)型，其中42家企業(yè)圍繞房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈拓展新業(yè)務(wù)，另有7家企業(yè)向行業(yè)外拓展新業(yè)務(wù)。針對消費需求的改變，分別有92%、31%、17%和41%的百強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老、文旅等領(lǐng)域。

　　劉洪玉表示，目前品牌房企在“供給側(cè)改革”探索上已有所作為：一方面在創(chuàng)造新供給、提高供給質(zhì)量、實現(xiàn)供需匹配的精準(zhǔn)度上下功夫；另一方面也在逐步提升供給效率，改善供給結(jié)構(gòu)。

　　從長遠(yuǎn)看，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長袁東明指出，房企推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不僅有利于行業(yè)去庫存，還將提升行業(yè)品質(zhì)，創(chuàng)新行業(yè)價值，并促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展。(完)